¡Es un nuevo año y es hora de grandes cosas! Este no es el momento de tomar resoluciones como lo hacen todos los demás. ¡Este es el momento de hacer un compromiso y un plan para mantenerse a la vanguardia y lograr lo que desea de su negocio! No importa si 2009 fue un año fantástico o horrible. 2010 ya está aquí y debes seguir avanzando hasta alcanzar tus objetivos finales.
Si no estás en la lista a continuación, deja un comentario con tu resolución. ¡Es un año completamente nuevo y el mundo está a tu alcance! ¡Ve a buscarlo!
1. “Nos estamos preparando para 2010 y una gran resolución que hemos tomado es que nuestros clientes hablen por nosotros y con nosotros, en conferencias, en la prensa, en nuestro sitio web y dentro de sus propias empresas. Nuestros clientes están encantados con nuestras ofertas y más que felices de recomendarnos, pero necesitamos hacer correr la voz. ¡En 2010 queremos hacerlo a lo grande!” – Manikandan Balasubramanian, Dolcera.com
2. «Anuncie en Onewed.com ya que me especializo en paquetes de luna de miel y registro de luna de miel, así como en otros viajes». – Cheryl Echevarría, Echevarriatravel.com
3. «Debido a que la mayoría de nuestros clientes nos buscan en japonés o chino, nos dimos cuenta de que necesitamos escribir más entradas de blog y publicar más información en japonés y chino para obtener mejores resultados en los motores de búsqueda». – Dan Ednie, globalhearttours.com
4. “Durante el próximo año, espero estar al tanto de mi facturación. A menudo estoy tan atrapado en el trabajo para los clientes que me atraso en mi trabajo y las facturas quedan a un lado; ¡En 2010, quiero fijar una fecha cada mes para manejar las facturas y, para variar, hacer este trabajo a tiempo!” – Ansley Meredith, Energizedmediarelations.com
5. “En 2010 mis empresas sólo hacen negocios con gente agradable. Sé que esto suena un poco exagerado, pero mis empresas tocan mucho a nuestros clientes una vez que se comprometen a hacer negocios con nosotros, por lo que tratar con personas que no hacen lo que dicen que van a hacer, o que no tienen «Un espíritu genuinamente bueno, causan más problemas de los que valen y no vamos a hacer negocios con ellos». – Heather Logrippo, DistinctiveHomesOnline.com
6. «Resolvemos contribuir generosamente a través de nuestra fundación recientemente lanzada financiando programas de telemedicina para enseñar a los cirujanos de los países menos desarrollados las técnicas de cirugía reconstructiva más innovadoras». – Dr. Kaveh Alizadeh, Grupo de Cirugía Plástica de Long Island
7. “Facture a los clientes a medida que avanzo y no espere hasta que se complete el proyecto” – Gail Rosen, gailrosencpa.com
8. “Llegue a los mercados de Japón, India y China con el servicio reQall. Tener una facilidad de uso incomparable para reQall en iPhone y Blackberry. Continuar construyendo una excelente comunicación con nuestros clientes a través de getsatisfaction.com, Twitter y Facebook”. – N. Rao Machiraju, reqall.com
9. «Crear una estrategia de ‘SER DIFERENTE o morir’ para mi negocio que proporcione una razón clara, relevante y convincente por la cual las personas deberían utilizar mis servicios y no los de mi competencia». – Roy Osing, brillianceforbusiness.com
10. “Mi resolución este año es ser más organizado. Además, intentaré concentrarme en un pequeño conjunto de objetivos y asegurarme de trabajar para lograrlos, en lugar de tener un conjunto dispar de objetivos no relacionados”. – Zak Tanjeloff, NeartoHere.me
11. “Perseguiré agresivamente a los clientes de programas de radio. Espero mejorar la calidad de la radio financiera. Además, utilizaré técnicas de inversión en valor que he aprendido y haré de 2010 el mejor año de rentabilidad hasta ahora”. – Naresh Vissa, thewallstreetshuffle.com
12. “Uno de nuestros mayores problemas es el inventario, por lo que en 2010 cambiaremos nuestra forma de comprar. Vamos a tratar con los fabricantes directamente para obtener mayores descuentos y tendremos menos líneas en stock. No necesitamos ser Walmart y tener todo lo que necesitamos, solo tener los artículos especiales”. – Jordan Cherrington, livefishdirect.com
13. “En 2010 tengo la intención de mejorar mi negocio convirtiéndome en un líder mejor y más comunicativo con mis cofundadores y con quienes trabajan para nosotros. También ahorraré tiempo diariamente para leer la pila de libros de negocios/administración que tengo en mi escritorio, ya que siempre inspiran y mejoran mi trabajo: ¡solo hay que leerlos! – Sabina Ptacín, colectivo-e.com
14. “Nuestro objetivo para 2010 es transformar la perspectiva de los banqueros de inversión de nivel medio sobre cómo construir con éxito una carrera en finanzas. Ya no es la única opción trabajar 90 horas a la semana para adquirir una experiencia valiosa. Usted también puede ganarse la vida de manera atractiva, recuperar el control de su vida y dedicarse a otras actividades personales y filantrópicas de la vida”. – Nick Leopardo, acordeonpartners.com
15. “Mi resolución empresarial es centrarme más en ganar definiéndolo claramente para que todos en la organización sepan cómo es para ellos y para el conjunto, haciendo una pausa cada semana para tomar un momento y considerar dónde gastar mi tiempo y energía. «Se está gastando y alineando mi tiempo y energía para llegar a donde queremos ir (en lugar de ser desviado por todo el ruido que nos rodea)». – Holly G. Verde, ElFactorHumano.biz
dieciséis. “Nuestra iniciativa número uno en 2010 es aumentar los ingresos centrándonos en las ventas. A esto le sigue de cerca volverse rentable. En este entorno, no se puede contar con los usuarios, las páginas vistas, la tracción o la prensa para sostener una empresa”. – Mike Alfred, brightscope.com
17. “Integrar/apoyar a nuevos miembros del equipo (SimpliFi está haciendo crecer agresivamente su equipo en el primer trimestre). Contar nuestra principal historia de marketing (los poderosos beneficios de la planificación financiera) en todos los canales de marketing”. – Bryan Link, simplifi.net
18. “Para aumentar mi productividad en 2010, estoy implementando un sistema de autoauditoría donde me hago una serie de preguntas sencillas. ¿La tarea que estoy haciendo ahora es un uso productivo de mi tiempo? ¿Hay una manera mas rápida? ¿Esta tarea es administrativa? [stop: delegate right away]innecesariamente repetitivo [stop: create automatic system]¿O estas acciones contribuirán a mis resultados finales? [stop: find ways to optimize, blanket efforts]?” – Teena Rose, resumetoreferral.com
19. “Asistiré al menos a un evento relacionado con negocios cada semana con un enfoque en la creación de redes en persona y el objetivo de construir relaciones de referencia de calidad basadas en la confianza y ofreciendo ayuda a los demás primero, como se recomienda en el libro “I’ Estoy en un evento de networking. ¿¿¿Y ahora qué???” También voy a intentar seguir haciendo al menos 5 favores cada semana a las personas de mi círculo de conexiones y de mis grupos en LinkedIn. :)” – Sandy Jones-Kaminski, belladomain.com
20. “Súbete a Oprah y regala 1.000.000 de dólares a 100 estudiantes universitarios que se gradúen. Vender 3000 paquetes de atención 101 del mundo real. Tener 5 patrocinadores corporativos”. Patricia Hudak, RealWorld101.org
21. “Al comienzo del nuevo año decidimos tener una fiesta de lanzamiento realmente en vivo y una serie de eventos de lanzamiento. Resolvemos integrar eventos fuera de línea para nuestra comunidad en línea. Resolvemos optimizar y perfeccionar nuestra estrategia de redes sociales. Resolvemos negociar intercambios por valor de 2 millones de dólares para nuevas empresas/pequeñas empresas”. – Sekai, bandywagon.org
22. “En 2010, me comprometo a mantenerme fiel a lo que nos inspiró a crear Audiolife, además de tener las agallas para presentarme como líder para artistas y músicos de todo el mundo. Quiero centrarme en crear relaciones más profundas con nuestros artistas y sus fans y, al mismo tiempo, educarlos –y crear cierta disrupción en la industria– sobre alternativas basadas en la Web a la promoción, fabricación y distribución personalizadas”. – Brandon Hance, Audiolife
23. “Para 2010, mis propósitos comerciales incluirán centrar mi empresa en perfeccionar mis productos de servicios de capacitación en inglés en línea para mercados específicos a nivel mundial. También dedicaré mucho tiempo a crecer en mercados que actualmente no cuentan con acceso a servicios de idioma inglés de alta calidad”. – Marc Anderson, TalktoCanada.com
24. “Tendría que ser hacer crecer continuamente nuestro negocio de manera orgánica y asegurarnos de que nos estamos alineando con los socios adecuados; es decir, evitar dejarse engañar por el «ahora mismo» en lugar del «camino correcto». Creo que con cualquier empresa emergente, debes ser realista con los objetivos y la misión de tu empresa o no cumplirás con las expectativas”. – Casey Arisohn, calzado Radii
25. “Seguiremos mejorando nuestro contenido para que los jóvenes emprendedores estén más inspirados y tengan más éxito que nunca. También queremos profundizar y mejorar nuestra red y actividad en la comunidad de jóvenes emprendedores”. – Jared y Matt Under30CEO.com