3 consejos sencillos de presentación para líderes

Si bien existen cientos de definiciones de liderazgo, la mayoría estaría de acuerdo en que una de las características importantes de un gran líder es la capacidad de inspirar a otros a cambiar.

Desafortunadamente, algunos líderes parecen perder de vista ese objetivo cuando tienen la oportunidad de hablar ante una audiencia. Aquí hay algunos consejos simples pero impactantes sobre habilidades de presentación del blogger invitado frecuente de Great Leadership, Paul Thornton, que ayudarán a un líder a inspirar a su audiencia a tomar medidas.

Mantenlo simple

Por Paul B. Thornton

Algunos líderes fallan al presentar su mensaje por las siguientes razones:

1. Proporcionar demasiados detalles.
Las grandes ideas están enterradas en la presentación. Los líderes eficaces hacen que sus grandes ideas destaquen. Eliminan el desorden. Eliminan las cosas de poco valor para su mensaje. Los oradores impactantes hacen que su mensaje sea conciso: tan largo como sea necesario y lo más breve posible.

Suzanne Bates, autora de Habla como un director ejecutivo, Secretos para llamar la atención y obtener resultados (McGraw Hill 2005) afirma: “Cada discurso, presentación o comunicación necesita una gran idea. Sin grandes ideas, eres sólo un orador más. Una gran idea tiene vida propia”. Suzanne señala que una gran idea no requiere un discurso de dos horas. Es grande por su poder para cambiar y transformar personas y organizaciones.

¿Cuál es tu gran idea?

2. No identificar medidas viables que las personas puedan tomar.
Los mejores líderes describen uno o más pasos prácticos que las personas pueden dar. Si las personas se quedan sin acciones específicas que tomar, ¿adivinen qué? Siguen haciendo lo que siempre han hecho. Todo sigue como siempre.

Se dice que Abraham Lincoln a menudo salía de la Casa Blanca los miércoles por la noche para escuchar los sermones del Dr. Finnes Gurley en la Iglesia Presbiteriana de New York Avenue. Después de un sermón, un asistente le pidió al presidente Lincoln su evaluación del sermón. El Presidente respondió pensativamente: “El contenido fue excelente; entregó con elegancia; obviamente trabajó en el mensaje”. “¿Entonces pensaste que era un sermón excelente?” -cuestionó el asistente. «No», respondió Lincoln. «Dr. Gurley olvidó el ingrediente más importante. Se olvidó de pedirnos que hiciéramos algo grandioso”.

¿Qué acciones quieres que realice la audiencia?

3. No convencer a la gente para que actúe.
Los líderes impactantes hacen la venta. Presentan los hechos, argumentos y atractivos emocionales que convencen a las personas a actuar. Explican qué hay para la audiencia y por qué es importante actuar ahora. En algunos casos, el líder necesita explicar las consecuencias negativas de no actuar. Los presentadores más eficaces transmiten su mensaje con gran pasión y convicción, lo que ayuda a cerrar el trato.

¿Has convencido al público?

Resumen
El desafío para todos los líderes es:

 Dejar muy claras sus grandes ideas.

 Identificar pasos viables

 Convencer a la gente de que es lo correcto

Sobre el Autor:
Paul B. Thornton es autor, orador y formador. Imparte cursos de gestión y liderazgo en varias universidades. Su último libro, Liderazgo – Fuera de lo comúndestaca los principios rectores que algunos directores ejecutivos y presidentes de renombre mantienen en sus escritorios o publican en las paredes de sus oficinas.