4 jugadores de rol esenciales que desea en su equipo comercial

¿Tiene un mentor, un socio responsable, un confidente y un evangelista en su equipo empresarial?

“Nunca antes nadie le había pedido a la familia nuclear que viviera sola en una caja como lo hacemos nosotros. Sin familiares ni apoyo, lo hemos puesto en una situación imposible”. ~ Margarita Mead

No podemos permitirnos el lujo de tener una mentalidad aislacionista y de lobo solitario en nuestra vida o negocio. Esa no es una fórmula de supervivencia. Vivimos en un mundo hiperconectado, comprometido, interactivo y en tiempo real. La World Wide Web, las redes sociales y los teléfonos inteligentes nos han conectado a todos en todas partes, las 24 horas del día, los 7 días de la semana.

Tener un sistema de apoyo ampliado de personas clave a las que podamos buscar y en las que podamos confiar para que nos ayuden en momentos y ciclos de cambios rápidos es un activo valioso.

Pienso en varios momentos decisivos de mi vida y puedo recordar claramente lo importante que fue y es mi sistema de apoyo. Los 4 años que mi madre enfermó y luego falleció, los meses previos a dejar una carrera de más de 20 años en ventas de radiodifusión, el lanzamiento de mi empresa actual, tiempos económicos desafiantes y 2012, que fue un año decisivo para mí.

Mi sistema de apoyo me guió a través de todos esos momentos, tiempos y ciclos ayudándome a encontrar el humor, la sabiduría y la gracia en el desafío y la solución.

Siempre he acogido y buscado a grandes personas como espejos, cajas de resonancia y fuentes de retroalimentación de mi familia, amigos y colegas. Estamos construidos como criaturas sociales y necesitamos tener comunidad y conexiones para sobrevivir. La importancia, el valor y los beneficios de un sistema de apoyo y actores en la vida y los negocios son bien conocidos. documentado en la historia.

A continuación se presentan 4 actores esenciales que debe tener en su equipo comercial y que pueden marcar una gran diferencia en su cordura y el resultado de las cosas.

4 jugadores esenciales que desea en su equipo comercial

Mentores

Tener personas que eduquen, inspiren y transmitan lo que saben y han aprendido es una vieja tradición.

«Busque mentores que le ofrezcan orientación, asesoramiento y asistencia profesional desde un punto de vista del mundo real», dice Chrissy Scivicque en «Cómo iniciar una relación de tutoría.” Ella sugiere elegir a alguien a quien respetes, que esté dispuesto y disponible y que te agrade personalmente.

La clave es definir la relación desde el principio y convertirla en un diálogo abierto.

Socios o grupo de responsabilidad

La rendición de cuentas es nuestra capacidad y voluntad de dar cuenta honesta a otra persona de nuestras acciones y motivos. ¿En quién confías para mantenerte encaminado, honesto, fiel a tu palabra y que permites que te llame la atención cuando no cumples tus promesas?

Esto puede resultar incómodo pero muy beneficioso.

Confidentes

Todos necesitamos esos círculos internos de personas de confianza con quienes podamos tener conversaciones honestas sobre lo que realmente está pasando, que tal vez no tengamos con nadie más, incluida la familia.

Expresar miedos, reservas, dilemas y problemas de confianza en uno mismo puede resultar empoderador. Se pueden encontrar confidentes a través de amigos y familiares, grupos de autoayuda, consejeros o conociendo gente nueva a través de actividades compartidas.

Evangelistas

Dar la bienvenida a las personas que son sus embajadores, animadores y evangelistas fortalece su autoestima. Estas son personas que realmente creen en nosotros y les agradamos sin ninguna agenda, que son simplemente nuestros fanáticos. Aquí hay algunas cosas que un embajador o evangelista hace por nosotros en los negocios.

No solo déles la bienvenida, sino que permítales apoyarlo y animarlo constantemente.

Crea un equipo campeón de personas que puedan ayudarte a crecer, que te acepten exactamente como eres y se preocupen por tus mejores intereses. Estos actores son los verdaderos secretos del éxito y la felicidad. Comienza con «yo» y continúa con «nosotros».

¿Quiénes son los actores clave de su equipo empresarial que están de su lado y marcan la diferencia?