Características de un gran líder: descubre tu estilo

¿Qué características son verdaderas de un gran líder? Cuando se trata de determinar su estilo de gestión, hay algunas cosas a considerar.

Puede haber mucha confusión, preguntas e incertidumbres para alguien que toma las riendas de un puesto de liderazgo por primera vez. Querrán conocer las características más comunes de un gran líder y tratarán de emularlas.

  • ¿Qué cualidades distinguen a un excelente líder?
  • ¿Tienes lo que se necesita para ser un buen líder?
  • Entonces, ¿cuál es su estilo de gestión preferido?

Estos son temas y titulares que han provocado mucha discusión y reflexión. La verdadera pregunta que todo el mundo quiere saber es: “¿Cómo puedo tener éxito como líder? ¿Puedo cerrar las brechas generacionales?

Existen numerosos artículos y libros disponibles sobre el tema de las características de un gran líder. Sin embargo, una simple búsqueda en Internet le arrojará un flujo infinito de páginas para leer, muchos sitios listos para decirle quién es usted y qué se necesita para lograr el éxito que busca.

Si miras la primera página de resultados, verás que ninguno parece estar de acuerdo entre sí. Pueden aparecer “los seis tipos de líderes”, “los ocho tipos de líderes”, “los diez tipos de líderes” y otras frases. Entonces… ¿cómo puedes saber a dónde perteneces si nadie puede ponerse de acuerdo sobre cuántos estilos de liderazgo diferentes existen?

¿Eres un líder… o un desherbador?

Ésta es la solución más sencilla. Eres el único que puede determinar qué tipo de líder eres.

Sólo usted tiene el poder de decidir si tendrá éxito o fracasará. No hay nada de malo en investigar para buscar asesoramiento y encontrar soluciones que no se le habrían ocurrido por su cuenta.

Sin embargo, tenga en cuenta que no existe una lista de verificación para ser un buen líder mientras revisa toda la información disponible. No puedes concentrarte en una sola descripción y vivir según lo que un artículo, un libro o un mentor de confianza ha señalado con viñetas lo que implica.

Los títulos y definiciones concretos pueden causar muchos más problemas de los que resuelven.

La forma en que maneja a su equipo es el primer paso para convertirse en un «buen líder».

Por lo tanto, comprender el concepto fundamental que subyace a tipos de liderazgo específicos es esencial para la investigación.

Lo que constituye un “buen líder” puede cambiar con el tiempo y sólo puede determinarse en las mentes y los corazones de su equipo, así como en su productividad y moral constantemente. Aún así, para ser un líder fuerte y eficaz, lo mejor es ser flexible e incorporar un poco de todo.

Una cosa esencial a tener en cuenta es que su equipo está formado por personas con personalidades distintas que pueden aprender a trabajar juntas para lograr un objetivo común. ¡No son una única criatura diseñada para realizar una tarea predeterminada!

Suponga que desea impactar a todo el equipo, acérquese y reconózcalos como individuos en lugar de como grupo.

Todos tienen un estilo de aprendizaje que funciona mejor para ellos. Identificar las pequeñas cosas que puedes hacer para llegar a las personas y ayudarlas a tener éxito en sus trabajos es crucial para ser un buen líder.

Suponga que se acerca a su equipo con una posición inflexible a la que todos deben moldear y adaptarse. En ese caso, existe una buena posibilidad de que sea testigo de una tasa de rotación más alta y una caída en la productividad de lo habitual.

Por supuesto, permitir que tu equipo se haga cargo es una mala idea. Sin embargo, usted es el gerente y actúa como guía, independientemente de cómo aborde el trabajo de liderazgo.

Recuerde que si su enfoque se vuelve demasiado rígido e inflexible, es posible que esté perdiendo mucho potencial sin explotar. Cada empleado tiene el potencial de generar ideas nuevas e innovadoras. Puede haber desarrollos increíbles que puedan llevar su negocio a nuevas alturas. Eso es lo que hace un líder.

Un liderazgo fuerte también requiere una mente abierta y voluntad de aprender.

Por lo tanto, debes tener presente constantemente mantener la mente abierta. Ésta es una de las características más fuertes de un gran líder.

Escuche a su equipo y aprenda de ellos, tal como ellos lo hacen de usted. Cada uno tiene su propio conjunto de fortalezas y deficiencias.

Cada persona puede complementar a la otra. Uno es poderoso, mientras que el otro es débil. La perfección no es un objetivo realista, pero reunir un equipo sobresaliente capaz de afrontar cada tarea con un vigor impresionante es un objetivo loable.

Continúe prestando atención, aprendiendo y desarrollándose. Con el paso de los años, muchas personas cometen el error de enfrascarse en sus rutinas laborales. Un líder de alto rendimiento a largo plazo debe mejorar sus habilidades y experiencia.

Utilice las definiciones de los muchos estilos de liderazgo proporcionadas como punto de partida para su éxito.

A medida que su método se desarrolla, es posible que se sienta gravitando hacia un estilo sobre otros. Recuerde que es un individuo y esta es su oportunidad de definir “liderazgo excelente” con sus propias palabras.