Carnaval de desarrollo de liderazgo de enero: edición de lo mejor de 2011

¡Feliz Año Nuevo y bienvenidos al Carnaval de Desarrollo de Liderazgo de enero de 2012!

La edición de este mes es una colección especial «Lo mejor de 2011» de publicaciones de blogs sobre desarrollo de liderazgo de muchos de nuestros colaboradores habituales del Carnaval. Similar a edición «Best of» del año pasadono los seleccioné yo mismo; en cambio, le pedí a cada colaborador que enviara su propia «mejor» publicación, junto con una explicación de por qué es la mejor.

Excelentes cosas, y realmente disfruté el comentario del autor sobre por qué los eligieron. Después de cuatro años de ser anfitrión de este Carnaval de Desarrollo de Liderazgo, estoy orgulloso de haber conocido a estos increíbles blogueros y de haberme inspirado con sus escritos.

Qué manera de empezar el Año Nuevo. ¡Espero que lo disfrutes!

1. Sharlyn Lauby, camarero de recursos humanos: La definición de liderazgo.

Razón: «Un fantástico debate en los comentarios sobre si deberíamos seguir comparando gestión y liderazgo».

2. Marcos Stelzner, Punto de inflexión: Cómo hablar con un director ejecutivo.

Razón: «Uno de mis más populares de 2011 y parece tener un atractivo universal (dado que tantas personas enfrentan el desafío de prepararse y ejecutar con éxito esta experiencia angustiosa)».

3. María Jo Asmus, Mary Jo Asmus: 30 actos de valentía de liderazgo pasados ​​por alto.

Razón: «Esta fue mi publicación más leída este año. Por alguna razón, aproximadamente cada mes, parece circular nuevamente y reavivarse en las redes sociales. Creo que esto sucede porque no consideramos los actos enumerados como «valientes». pero verlos como sucesos cotidianos cuando en realidad en nuestro mundo empresarial muchos de ellos son poco comunes, y queremos ver más de estas cosas de parte de nuestros líderes».

4. Laura Schröder, Chica trabajadora: Sobre el liderazgo y el pescado apestoso.

Razón: «Esta publicación sobre desarrollo de liderazgo fue una de las más divertidas de escribir. Lo tiene todo: líderes, peces apestosos, una imagen divertida, un poco de historia personal y una moraleja».

5. Tim Vanderpyl, El laboratorio líder (presentado por David Burkus): Salvar un árbol, detener la planificación estratégica.

Razón: «Este fue nuestro contenido original más leído publicado en 2011».

6. Anne Perschel, Perspectivas alemanas: El líder narcisista: cómo y por qué lo elegimos.

Razón: «Este mes escribo sobre líderes narcisistas y responsabilizo a otros por pedirles que lideren. Éste ha sido un gran éxito».

7. Jennifer V. Miller, La ecuación de la gente: Aprovechar al máximo las evaluaciones de liderazgo.

Razón: «Lo veo como una buena opción para el propósito central del blog Great Leadership de Dan: el desarrollo del liderazgo. También fue una de las cinco publicaciones más leídas de The People Equation en 2011».

8. Miki Saxon, Mapeo del éxito de la empresa: Patos seguidos: zanahorias versus agradecimientos.

Razón: «Me gusta esta publicación porque encuentro que muchos gerentes no se detienen a pensar en la diferencia entre recompensas, es decir, zanahorias y reconocimiento. Y la diferencia es crítica para cualquier gerente/líder que sea responsable de motivar a las personas, ya sea un equipo o toda la empresa.»

9. Jane Perdue, liderar GRANDE, Todos los líderes rotos.

Razón: «A veces hay una resaca de cosas de nuestro pasado de las que no somos plenamente conscientes. Eso se volvió cierto para mí mientras escribía esta publicación. Escribir evocó muchos recuerdos dolorosos de ese período de 10 meses, pero volver a visitar el dolor también fue curativo. «Muchos de nosotros aprendimos lecciones de liderazgo invaluables a través de un par de modelos a seguir muy negativos. Si bien la publicación generó comentarios en línea, lo que más me conmovió fueron los correos electrónicos individuales fuera de línea que generó. Parece que «The Fixer» es universal. , y la gente tenía historias increíbles de aprendizajes y cambios positivos para compartir».

10. Jesse Lyn Stoner, Blog de Jesse Lyn Stoner: Diagnosticar y curar la deriva del equipo (publicado en Harvard Business Review Blog).

Razón: «Esta publicación aborda un tema importante y del que poco se habla en los equipos: la «derivación del equipo». Si bien los cambios importantes nos alertan de que podríamos estar desviados del rumbo, la «derivación del equipo» ocurre como resultado de una serie de pequeñas cosas, cada una de ellas insignificante en por sí solo, cuyo total tiene un impacto acumulativo. Los equipos generalmente continúan desviándose lentamente del rumbo, sin siquiera darse cuenta de lo que está sucediendo. Esta publicación enumera 7 señales de advertencia de «derivación del equipo» y los 4 pasos para abordarla».

11. Postre Lynn, Elefantes en el trabajo: ¿Tengo que firmar mi acuerdo de rescisión o separación?

Razón: «Esta es la publicación más leída de Elephants at Work desde su creación y continúa siendo la publicación número uno en 2011».

12. Anna Granja, La marca atractiva: El empleado confundido.

Razón: «Fue la publicación más popular del año».

13. Eric Pennington, Vida épica: El poder del coraje.

Razón: «Esta publicación es mi favorita porque aborda lo que necesito entender y lo que se necesitará con creces en un futuro no muy lejano. Después de todo, soy un escritor experiencial. J»

14. chico granjero, Entrenamiento no convencional: Capacitación en liderazgo: ¿Es usted un líder inseguro?

Razón: «He capacitado a muchos líderes y empleados a lo largo de los años y sigo escuchando acerca de líderes inseguros que se las arreglan con todos y hacen que todos se sientan miserables. Esta publicación destaca la importancia de que los líderes trabajen en sí mismos primero para poder tratar bien a las personas y liderar más. eficazmente y crear lugares de trabajo felices».

15. Nick McCormick, Joe y Wanda sobre la gestión: ¿Son sus metas DIFÍCILES?

Razón: «Aquí hay un podcast que hice con Mark Murphy en mayo. Es especialmente apropiado para esta época del año, ya que se trata de establecer objetivos…»

16. Wally Bock, Liderazgo de tres estrellas: Lecciones simples de liderazgo de George Marshall

Razón: «El aniversario de la invasión aliada de Normandía, el Día D, el 6 de junio de 1944, es un buen momento para reflexionar sobre las lecciones de liderazgo que podemos aprender de George C. Marshall, a quien Churchill describió como «El arquitecto de la victoria». Podemos aprender mucho de la forma en que hizo su trabajo.»

17. Wally Bock, Resultados versus actividades: Desarrollo de liderazgo sin líneas rectas

Razón: «No encontrarás una línea recta en la naturaleza. De hecho, el único lugar donde puedes encontrar líneas rectas es en cosas artificiales, como libros y teorías sobre el desarrollo del liderazgo. Tenemos que cambiar eso».

18. Scott Eblin, Blog de siguiente nivel: Lo que aprendí sobre liderazgo del Dalai Lama.

Razón: «Ver al Dalai Lama en persona fue una oportunidad única y superó mis expectativas. Realmente me gusta esta publicación porque hace un buen trabajo al capturar mi experiencia de verlo en persona en su papel como líder político y espiritual. También Me encantaron todos los comentarios que los lectores dejaron sobre su propia experiencia directa e indirecta con el Dalai Lama y el sentimiento general de acuerdo en que su enfoque del liderazgo marcaría una gran diferencia en el mundo».

19. Meg Oso (presentado por Mark Bennett), Aplicaciones talentosas: ¡Listo ahora! ¿La planificación de la sucesión resulta contraproducente?

Razón: «Esta publicación alienta a los líderes a adoptar una visión “panorámica” de la planificación de la sucesión y no perderse en la visión estrecha y reacia al riesgo de que esto simplemente resultará en que las personas talentosas se vayan. Obtuvo muchas visitas, “me gusta”, y comentarios positivos.»

20. Dan McCarthy, Gran liderazgo: Diez errores que todo líder debería cometer (y de los que aprender) antes de morir.

Razón: «Me divertí escribiendo este y pareció resonar entre los lectores según la cantidad de tráfico de Twitter. Estar dispuesto y ser capaz de admitir tus errores, y aprender de ellos – es una de las maneras más efectivas de desarrollarse como líder».

Envíos mensuales regulares:

Si bien eso es todo para nuestra edición «Lo mejor de 2011», todavía recibo publicaciones del antiguo sitio Blog Carnival, que parece que no puedo desactivar. Aquí hay algunos que pensé que valía la pena incluir: