Bienvenidos al 4 de marzo de 2012 Carnaval de desarrollo de liderazgo Edición ecológica. No, no es sostenible, orgánico ni renovable… no eso verde. ¡Es el uso del verde para celebrar el Día de San Patricio este mes!
Hay muchas buenas lecturas aquí, así que ¿por qué no servirse una taza de su bebida verde favorita y disfrutar un poquito del desarrollo del liderazgo?
Tréboles:
Mark Bennett, de Aplicaciones talentosasnos inicia con Liderazgo y pensamiento: ¿cuál es el problema?
«¿Qué tipo de pensamiento es mejor que exhiban los líderes versus qué tipo de pensamiento quiere ver la gente?»
Jennifer V. Miller, de La ecuación de la genteNos da Siete cosas que los empleados quieren saber durante una reorganización de departamento.
Como líder, ¿se ha vuelto indiferente ante las reorganizaciones empresariales aparentemente interminables? Tus empleados no. Lea la publicación de Jennifer Miller para obtener información detallada sobre cómo lograr que sus empleados participen en la última reorganización de las cajas en la organización. «Pista: comienza con la estación de radio WIIFM….
Art Petty sirve algunos Cafeína de liderazgo: 12 tragos de espresso de liderazgo de su Excelencia en la gestión Blog.
Jane Perdue, de liderar GRANDE (nuevo nombre y diseño) envía esta publicación de Deb Costello: Simplemente levántate y lidera.
Deb utiliza una historia conmovedora para ilustrar que los buenos líderes son una combinación de tres cosas; capacidad, integridad y compasión.
Miki Saxon, de Mapeo del éxito de la empresa nos ofrece esta serie de 4 partes: Patos seguidos: una grave desventaja de estar siempre activo.
¿Qué tan importante es que tu gente se desconecte en lugar de estar conectadas 24 horas al día, 7 días a la semana? ¿Es responsabilidad del jefe asegurarse de que eso suceda? Si es así, ¿qué tipo de ejemplo das?
Y si te gustó el último post, espera a leer a Steve Roesler, de Todo lo relacionado con el lugar de trabajocon Domina la transición.
Los líderes son bases de datos de información. Los líderes exitosos saben cómo unir esa información y conectar los puntos para su gente. Aquí hay una técnica realmente buena para recordar.
Olla de oro:
Bienvenida Chery Gegelman, de El blog profundamente simplecon su primer post de Carnaval Diamantes en bruto: cómo reconocer a tus empleados estrellapublicado en SmartBlog sobre Liderazgo.
«Cuando pregunto a los ejecutivos y gerentes de contratación cuál es su mayor desafío, al menos el 90% de las veces obtengo la misma respuesta: «Personas». Seguido de una rápida explicación sobre lo difícil que es encontrar suficientes personas calificadas y atentas para hacer el trabajo. Así que aquí está el desafío, si las gemas pulidas no crecen en los árboles: ¿Cómo y dónde se encuentran?
Wally Bock, de Liderazgo de tres estrellasNos da Así que ahora eres el jefe.
Hay momentos en la vida en los que todo cambia. Convertirse en jefe es uno de esos momentos.
Robert Tanner, de La gestión es un viaje le transmite algunos sabios consejos de su abuela En 100 palabras: cuando ser demasiado inteligente es el problema.
¿Has oído alguna vez la expresión de que algunas personas son demasiado inteligentes para su propio bien? Resulta que hay mucho de cierto en este dicho y los líderes suelen ser los mayores culpables. A veces los líderes son simplemente «demasiado inteligentes» para liderar a otros de manera efectiva.
La estrella en ascenso de los blogs de liderazgo, Jesse Lyn Stoner, de Blog de Jesse Lyn StonerNos da Características de una visión eficaz: crear una visión IMPULSORA.
¿Cuál es la diferencia entre una visión vaga y «práctica» y una que dirige a su equipo a diario? Este post describe las 7 características de una visión de CONDUCCIÓN. También incluye un enlace a una evaluación rápida (gratuita) que muestra hasta qué punto su equipo se guía por una visión compartida y brinda consejos sobre cómo proceder.
David Burkus, de Laboratorio de líderesNos da Cómo los buenos líderes se convierten en malos jefes.
Melodía Bridgewater, de El blog de líderes reflexivos nos da Lisa Kohn Lecciones de liderazgo de los Oscar… El silencio merece un premio.
«Me recordó (y me sorprendió) lo mucho que revelamos con todo lo que no sean nuestras palabras reales».
Duendes:
Una cálida bienvenida a otra nueva blogger, Mary Ila Ward, de Consultoría Punto Horizontequien nos da La nota manuscrita de valor incalculable.
«Esta publicación de blog analiza la importancia de que los líderes escriban notas escritas a mano para expresar a las personas que son valorados. Destaca casos en los que he visto el uso de notas escritas a mano y su impacto, así como recomendaciones para comenzar a escribir notas escritas a mano con regularidad. «.
Scott Eblin, de Blog del siguiente nivel de Scott Eblin Nos da ¿Su equipo realmente sabe lo que quiere?
El entrenador ejecutivo y autor Scott Eblin comparte una descripción general rápida y una sesión de entrenamiento en video con tres consejos para los líderes que desean obtener resultados aprovechando su equipo.
Eric Pennington de Blog de vida épica presenta ¿Su equipo corporativo se parece al de Urban Meyer?.
En esta publicación, Eric Pennington explora lo que falta en muchas estructuras organizativas.
Mike Henry padre, de Grupo de cambio líder presenta una publicación de Chad Balthrop, El notable poder de las listas.
Chad Balthrop presenta un argumento convincente sobre el valor y la importancia de las listas, no como sustituto del liderazgo, sino como una forma de aclarar la visión, el propósito y las prioridades. Las listas nos ayudan a pensar y comunicarnos y, como el carnaval mensual, nos ayudan a eliminar el ruido y centrarnos en lo importante.
Anna Farmery de La marca atractiva presenta ¿Conoces tu gen de aumento?
S. Chris Edmonds de Impulsar resultados a través de la cultura presenta Cultivar la desobediencia inteligente
El gurú cultural de Blanchard, S. Chris Edmonds, describe cómo las organizaciones pueden ayudar al personal talentoso a hacer lo correcto, más allá de las políticas y procedimientos.
Cerveza Verde:
Mary Jo Asmus de Mary Jo Asmus, ¿Cuál es la conversación que necesitas tener?
Incluso a los líderes a veces les resulta difícil saber cómo conceptualizar e iniciar una conversación difícil. En esta publicación se encuentran algunos consejos para comenzar de Mary Jo Asmus.
Sharlyn Lauby de camarero de recursos humanos sirve El liderazgo no se trata de ser el primero.
El liderazgo consiste en saber cuándo dejar que los demás vayan primero
Wayne Turmel con el invitado Jay Jamrog de The Cranky Middle Manager Show nos brinda Las principales necesidades de capital humano de 2012.
¿Qué les preocupa a las personas que dirigen empresas cuando piensan en su gente? Las investigaciones dicen que los líderes de buenas empresas piensan un poco diferente que aquellos que simplemente se esfuerzan por salir adelante…
Aquí está la publicación invitada de Joel Garfinkle en Laboratorio líder Cómo el miedo a la autopromoción puede acabar con su carrera
Si quieres seguir avanzando en tu carrera, es absolutamente fundamental que superes tu miedo a la autopromoción.
Benjamín McCall de RepensarHr presenta No estábamos destinados a trabajar…
No hay duda de que cada vez más de nosotros sentimos la presión de trabajar y rendir. Sin embargo, ¡también debemos recordar por qué estamos realmente aquí! Nuestro único propósito no era trabajar… Estamos destinados a hacer más que solo eso…
Postre Lynn de Elefantes en el trabajo presenta Uso de una encuesta de gran interés para tomar decisiones profesionales
Ya sea que se encuentre en una encrucijada profesional o esté buscando validar su dirección, las evaluaciones pueden ayudarlo en su proceso de toma de decisiones.
Y para cerrar esta edición verde del Carnaval de Desarrollo de Liderazgo, Dan McCarthy de Gran liderazgo presenta a los Muppets, con una interpretación entre lágrimas de «Danny Boy»:
¡Eso es todo para la edición de este mes!
El próximo Carnaval de Desarrollo de Liderazgo será el 1 de abril, organizado por Tanmay Vora en su Blog de QAspire. Si desea enviar una publicación reciente sobre desarrollo de liderazgo, envíela a tnvora en yahoo punto com antes del 31/03/2012.