Environmentalleader.com citó a un CEO diciendo que “En un mundo en el que nuestros patrones de consumo superan la capacidad del planeta para regenerar recursos en un 30 por ciento, las empresas que descubran cómo ofrecer un mayor valor mediante la reducción radical de los insumos materiales y la participación de los consumidores en el uso del producto estarán bien posicionadas para el éxito”.
Escuchamos sobre empresas que recortan costos a través de equipos más eficientes, pero estos métodos de eficiencia son más efectivos en lo que respecta al emprendimiento interno, el empoderamiento de las personas y la felicidad en el lugar de trabajo.
Desarrollar un equipo que tenga esta moral de lograr la máxima eficiencia y una pasión por el desarrollo sostenible se sumará a los ahorros y es un excelente material de marca para atraer una cantidad creciente de conciencia del consumidor.
Una vez escuché «lo más difícil en los negocios es encontrar empleados que se preocupen».
Entonces, ¿qué pasos tomará su organización para captar la audiencia progresista?
1.) Conozca a su comunidad de líderes empresariales de la sostenibilidad.
Esta será la base para construir su estrategia de alianzas comunitarias y usar la reputación de otros para demostrar que se está moviendo en esta dirección. Utilice su red como material de marketing y crédito. Una imagen dice más que mil palabras.
2.) Involucrar a las redes sociales en la preocupación ambiental.
Sus puntos de vista se pueden transmitir a una audiencia de miles en segundos, la retroalimentación recibida determina si está alcanzando los intereses de su objetivo. Las marcas que no están apaciguando estas preocupaciones están menguando y barajando para cambiar su marca.
3.) Tres lecciones de marketing esenciales para la sostenibilidad.
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- Hable en voz baja: no prometa demasiado y no cumpla
- Respalda tus reclamos
- No hagas trampa, esto puede causar una pesadilla de relaciones públicas cuando te atrapen.
4.) Sea ambicioso en la formación de objetivos organizacionales para reducir y comprometerse a compensar la huella.
Hay un número creciente de grupos de consultoría que estarán encantados de ayudar con los objetivos de compensación, piense en esto como una inversión, en lugar de una pérdida.
Una encuesta de Accenture/UN Global Compact de 2010, A New Era of Sustainability, mostró que no menos del 81 % de 766 directores ejecutivos de todo el mundo pensaban que ya habían integrado la sostenibilidad.
5.) Mantener el ritmo.
El intraemprendimiento y el liderazgo en las nuevas formas de hacer negocios son más importantes cuando el foco está en la creación de productos y procesos sostenibles. Estos objetivos establecen un ritmo y un desafío en constante cambio en el lugar de trabajo, lo que impulsa a los miembros del equipo a mantenerse a la vanguardia en su campo.
Así que hemos llegado a la conclusión de que los empleados deben estar involucrados y educados en los objetivos de la huella de su organización. La proyección de la imagen de marca correcta desde el principio generará confianza en su marca. La sostenibilidad no es solo una lista de objetivos, sino un cambio en la mentalidad del lugar de trabajo. Lograr esta mentalidad desde la fase inicial en adelante y mantener estos objetivos es crucial para el éxito.
Scott Geremia es un individuo joven con visión de futuro. Su enfoque está en los productos básicos agrícolas sostenibles y la construcción ecológica.