Hay personas muy talentosas en el mundo laboral que siempre son contratadas, reciben ofertas de ascenso, son cortejadas por los reclutadores, son elegidas para todas las tareas atractivas y nunca, jamás, ni siquiera tienen que preguntar. Constantemente se les ofrecen oportunidades porque son extraordinarios. Su mayor desafío es clasificar todas las ofertas y tener una demanda tan alta.
Estas son las verdaderas superestrellas, los jugadores “A”, los prodigios.
Yo nunca fui una de esas personas.
Y apuesto a que tú tampoco. La realidad es que muy pocas personas lo son. Ellos constituyen el 1% superior en cualquier profesión determinada; el resto de nosotros constituimos el 99% restante.
Si eres uno de esos jugadores superestrella A del 1% superior, entonces esta publicación no es para ti. Simplemente sigue haciendo lo que estás haciendo y las cosas buenas seguirán cayendo en tu regazo. Diablos, ni siquiera estoy celoso. Al estar en la profesión de gestión de talentos, trabajo con estrellas en ascenso todo el tiempo. Es un placer trabajar con ellos y es gratificante ayudar a acelerar su desarrollo.
Sin embargo, para el resto de nosotros, este es mi consejo: si lo deseas, lo más probable es que tengas que hacerlo. Pregunta por ello.
Aprendí esto a una edad temprana. Nunca fui el mejor en los deportes ni en la escuela, pero tendí a caer en el siguiente cuartil, en algún lugar del 25% superior. Por lo general, era suficiente para poner un pie en la puerta y competir.
Cuando comencé a trabajar, escuché que si trabajas duro, haces un buen trabajo y tienes una buena actitud, sucederán cosas buenas. Pronto descubrí que, si bien esas cualidades eran realmente importantes, por lo general les llegaban cosas buenas a quienes también las pedían.
Mirando hacia atrás en mi propia carrera, cada hito importante fue el resultado de haberlo pedido. Escribí un caso de negocio que me permitió conseguir mi primer ascenso a gerente. Me comuniqué con un reclutador y conseguí una entrevista en mi próxima empresa. Pedí mi próximo ascenso. Me nominé para un prestigioso programa de desarrollo ejecutivo. Si quedo fuera de una lista importante, trabajaré más duro y pediré que me incluyan la próxima vez.
He tratado de explicarles esto a mis hijos mientras aprenden sus primeras lecciones en el lugar de trabajo. Si quieres un mejor turno – diferentes días libres – menos horas – más horas – más dinero – más vacaciones – más responsabilidad – menos responsabilidad – lo que sea… tienes que pedirlo. Puedo garantizarle que la mayoría de los gerentes, incluso los buenos, no se quedan sentados tratando de leer su mente y encontrar formas de hacerlo feliz.
Quizás para los lectores de este blog –que tienden a estar un poco más motivados que el oso promedio– esto sea demasiado obvio. Pero tengo que decírtelo; Me he topado con personas de todos los ámbitos de la vida que piensan que es descortés, indigno de ellos, inapropiado, egoísta o innecesario tener que pedir algo en el trabajo. Creo que algunos de ellos preferirían preocuparse y ser víctimas; tal vez sea más fácil.
Aquí hay un ejemplo clásico: la mayoría de las empresas tienen algún tipo de sistema de publicación de empleos para asegurarse de que todos tengan la oportunidad de ocupar puestos vacantes. He conocido a muchas personas que se niegan a publicar un puesto de trabajo, incluso aunque realmente lo deseen. Sienten que es responsabilidad del gerente de contratación o de su propio gerente buscarlos y alentarlos a publicar. Luego, una vez cubierto el puesto, llevarán un resentimiento en los años venideros.
El concepto de “pedir” en el lugar de trabajo no sólo se aplica a oportunidades laborales, ascensos y aumentos.
¿Cuándo fue la última vez que sintió que debería haber sido invitado a una reunión importante pero no lo fue? ¿Hiciste algo al respecto? La próxima vez que suceda y realmente crea que hay una razón convincente para estar allí, comuníquese con el líder de la reunión y exponga su caso. Es posible que descubra que fue solo un descuido. O tal vez nadie conocía su experiencia o el papel que podría desempeñar. En el peor de los casos, te dicen que no. Al menos sabrás por qué y demostrarás que te preocupas por tu trabajo.
¿Qué tal entrenar y viajar? Una vez más, he visto que el presupuesto disponible no se utiliza debido a la falta de solicitudes. Entonces, estas mismas personas se darán vuelta y se quejarán de la falta de oportunidades de desarrollo.
¿Estás cansado de que esa vieja computadora siempre falle? ¿Qué tal si pides uno nuevo? Una vez más, he visto a empleados sufrir en silencio y ni siquiera decírselo a su gerente, y mucho menos pedir un reemplazo.
Cuando se trata de liderazgo, algunos líderes obtienen más apoyo, recursos y oportunidades simplemente porque tienen el coraje de pedirlo. De hecho, suelen ser implacables: es difícil decirles que no. El resto se sentará y se quejará de faltas o favoritismos, se frustrará, pero no hará nada al respecto.
En la mayoría de los casos, no tendrá nada que perder si pregunta. Sin embargo, para que el consejo de “pídalo” funcione, aún debe cumplir con los criterios previos: debe trabajar duro, ser bueno en lo que hace y tener una buena actitud. Si no es así, preguntar le parecerá desorientado y/o desagradable. Ser un buen empleado le otorga el derecho a preguntar y aumenta sus probabilidades de obtener un «sí».
Darle una oportunidad. Empieza con algo pequeño. Continúe, solo pídalo.