Esta es la parte final de una serie de cinco consejos profesionales. Los otros fueron:
A lo largo de esta serie, he intentado incorporar consejos que recibí y utilicé de una variedad de fuentes, incluidos ex gerentes y mentores, con un poco de investigación sobre las mejores prácticas. Espero que hayan disfrutado la serie.
Debo decir que prescindir de los consejos profesionales me pareció un poco incómodo. Es diferente cuando asesoro como mentor: alguien está preguntando para mi consejo, así que tengo permiso. En un blog, llega a miles de lectores, lo quieran o no. Además, puede malinterpretarse o sacarse de contexto.
Como ejemplo, otro blog retomó mi publicación sobre «No te conformes» y usó el título «Trabajo que te hace sentir miserable: ¡Renuncia!”. No hace falta decir que eso logró enfadar al menos a un lector de ese blog…
«¿¿En realidad?? ¿Abandonar? Ese es realmente un buen consejo… ¡NO! En esta economía con tantos desempleados, lamentablemente la gente se ve obligada a aceptar empleos que nunca antes habrían tenido. LAS CUENTAS TIENEN QUE PAGARSE Sr. McCarthy. “
Ay. Sólo para aclarar, NUNCA dije «deja tu trabajo».
De todos modos, estoy seguro de que no será la última vez que daré consejos, pero por ahora, espero volver al desarrollo del liderazgo. (-:
Este último consejo proviene de marshall orfebreuno de los principales coaches ejecutivos del mundo y expertos en el campo del desarrollo del liderazgo. Los lectores habituales de este blog saben que hago bastante referencia a Marshall; probablemente he aprendido más sobre el desarrollo del liderazgo gracias a él que a cualquier otra fuente.
Marshall utiliza este ejercicio en muchos de sus programas. Cuando lo escuché por primera vez, realmente me impactó: tuvo un impacto profundo. Desde entonces, he estado usando una versión en mis propios programas (dando todo el crédito, por supuesto). No importa cuántas veces lo haya usado, todavía no puedo evitar emocionarme. Siempre haré que al menos un participante se acerque a mí después o me envíe una nota sobre lo importante que fue para ellos el ejercicio.
Asi que aqui esta, El mejor consejo profesional que jamás recibirá
(adaptado de “El mejor consejo de coaching que jamás recibirá”, de Marshall Goldsmith, publicado originalmente en Business Week)
Por favor, toma lápiz y papel antes de leer esto y pruébalo. Si no tienes tiempo, vuelve más tarde, cuando tengas unos 5 minutos, para prestarle toda tu atención.
¡Ahora está a punto de recibir el mejor consejo profesional que jamás haya recibido en esta (o quizás en cualquier otra) vida! Estás a punto de recibir consejos de un anciano muy sabio. Escuche con mucha atención lo que dice este anciano sabio.
Primero, respira profundo. Respira más profundamente. Ahora imagina que tienes 95 años y estás a punto de morir. Aquí viene tu último aliento. Pero antes de dar tu último aliento, te están dando un maravilloso y hermoso regalo: la posibilidad de viajar en el tiempo y hablar con la persona que está leyendo este blog. A usted, de 95 años, se le ha dado la oportunidad de ayudar al usted de hoy a tener una gran carrera y, mucho más importante, a tener una gran vida.
El hombre de 95 años sabe qué era realmente importante y qué no; qué importaba realmente y qué no; lo que realmente contaba y lo que no contaba en absoluto. ¿Qué consejo tiene el sabio «viejo tú» para quien lee este blog? Tome su tiempo. Anota las respuestas en dos niveles: asesoramiento personal y asesoramiento profesional. Y una vez que hayas escrito estas palabras, tómalas en serio.
En el mundo de las evaluaciones de desempeño, esta puede ser la que más importa. Al final de la vida, si tu viejo piensa que hiciste lo correcto, probablemente lo hiciste. Si tu viejo piensa que cometiste un error, probablemente lo hiciste. Al final de la vida, no tienes que impresionar a nadie más, sólo a esa persona que ves en el espejo.
De hecho, un amigo de Marshall tuvo la oportunidad de hablar con personas mayores que se enfrentaban a la muerte y preguntarles qué consejo les habrían dado a ellos mismos. Sus respuestas estuvieron llenas de sabiduría. Un tema recurrente fue tómate el tiempo para reflexionar sobre la vida y encontrar la felicidad y el significado ahora. Un comentario frecuente de personas mayores va del siguiente modo: «Me obsesioné tanto mirando lo que no tenía que extrañé lo que sí tenía. Lo tenía casi todo. Ojalá me hubiera tomado más tiempo para apreciarlo». «.
La gran enfermedad occidental de «Seré feliz cuando…» está arrasando el mundo. Ya conoces los síntomas. Empiezas a pensar: Seré feliz cuando consiga ese… BMW… ese ascenso… ese estatus… ese dinero. La única manera de curar la enfermedad es encontrar la felicidad y el significado ahora.
Un segundo tema de los viejos fue amigos y familia. Puede que trabajes para una empresa maravillosa y creas que tu contribución es muy importante. Pero cuando tengas 95 años y mires alrededor de tu lecho de muerte, ¡muy pocos de tus compañeros de trabajo te dirán adiós! Tus amigos y familiares probablemente serán las únicas personas a las que les importe.
No se pierda tanto en complacer a las personas a las que no les importa que descuide a las personas a las que sí les importa.
Otro tema recurrente fue seguir sus sueños. Las personas mayores que intentaron alcanzar sus sueños eran más felices con sus vidas. Ninguno de nosotros alcanzará jamás todos nuestros sueños. Si lo hacemos, ¡simplemente inventaremos otros nuevos! Si lo intentamos, al menos podremos decir al final: «¡Lo intenté!». en lugar de «¿Por qué al menos no lo intenté?»
Al realizar una investigación para uno de sus libros, su coautor y Marshall entrevistaron a más de 200 líderes de alto potencial de todo el mundo. Una pregunta clave que hicimos fue: «Si te quedas en esta empresa, ¿por qué vas a quedarte?»
Las tres respuestas principales:
1. «Ahora encuentro significado y felicidad. El trabajo es apasionante y amo lo que hago».
2. «Me agrada la gente de aquí. Son mis amigos. Esto se siente como un equipo, como una familia. Podría ganar más dinero si me fuera, pero no quiero dejar a la gente de aquí».
3. «Puedo seguir mis sueños. Esta organización me está dando la oportunidad de crecer y hacer lo que realmente quiero hacer en la vida».
Cuando su amigo preguntó a personas que estaban en su lecho de muerte qué importaba realmente en la vida, y cuando preguntó a líderes jóvenes de alto potencial qué importaba realmente en el trabajo, escucharon lo mismo.
Si deseas comenzar de nuevo en la vida, mira hacia el final. Luego decide qué hacer.
¿Y tú? ¿Qué le dijo el viejo “tú” al “tú de hoy”? Por favor, deja un comentario con tu consejo real o humorístico (oh, oh, puede que me arrepienta de haber abierto esa puerta).