Estamos casi a la mitad de la primera semana laboral del Año Nuevo. Espero que lo esté tratando bien y que esté encaminado hacia un excelente 2011. Muchos propietarios de pequeñas empresas utilizan el Año Nuevo como un momento para observar el estado de su negocio y enumerar los objetivos que desean lograr durante los próximos 12 años. meses.
Tener objetivos claros y definidos es una excelente manera de seguir haciendo avanzar su negocio y asegurarse de que está en el camino hacia el éxito. Sin embargo, a veces es difícil crear objetivos sólidos para su negocio y puede ser aún más difícil alcanzarlos. A continuación encontrará algunos consejos para crear mejores objetivos comerciales en 2011. Le debe a su empresa hacerlo bien.
Evalúa tu negocio: Antes de que puedas seguir adelante, hazte un favor y tómate un minuto para mirar realmente hacia atrás. ¿Cómo fue tu 2010? ¿Dónde tuvo éxito su negocio y dónde tuvo dificultades? ¿Qué experiencias tuviste que disfrutaste y cuáles quieres asegurarte de no repetir nunca? Hacer una auditoría rápida del año anterior puede ayudarle a tomar resoluciones útiles para el año próximo. Si sabe que tuvo dificultades en un área, ¿hay medidas que pueda tomar para mejorar? ¿O tal vez desea invertir dos veces en un área en la que tuvo éxito? En última instancia, necesita saber adónde quiere ir antes de poder trazar el rumbo.
Establece metas que te entusiasmen: Durante los últimos años, cada mes de enero he tenido el mismo objetivo: poner por fin mis finanzas en orden. Estoy en el punto de mi vida y de mi carrera en el que necesito empezar a tomar decisiones más inteligentes sobre mi dinero y dónde lo invierto. Sin embargo, al cierre de 2010 todavía no había actuado en pos de este objetivo. ¿Por qué? Porque no es exactamente emocionante. No salgo de la cama pensando en abrir esa cuenta IRA. Quiere estar entusiasmado con los objetivos que establece para su negocio. Claro, no todos los pasos para lograr la meta serán increíblemente atractivos, pero la dirección debería serlo. Debería estar entusiasmado con el rumbo de su negocio y con lo que espera lograr durante el próximo año. Si tú No puedo entusiasmarme con su negocio, ¿por qué lo haría alguien más? ¿Por qué te sentirías impulsado a lograr las metas que te propusiste si no se mueven? tú?
Hazlo específico: El problema con muchos objetivos que los dueños de negocios establecen es que son demasiado vagos. Prometes tener más éxito en 2011, ser más organizado o ser más feliz. Eso es genial, pero ¿qué significa todo eso? ¿Qué significa para usted o su empresa “tener más éxito”? ¿Cómo defines la felicidad? Cuanto más específico sea tu objetivo, mejor podrás verlo y más probabilidades tendrás de hacerlo realidad.
Hazlo alcanzable: Es natural tener grandes sueños a largo plazo para su negocio, pero son diferentes de los objetivos que establece cada año (o trimestre). Parte de la creación de mejores objetivos comerciales es centrarse en las cosas que están bajo su control. Elegir objetivos alcanzables es importante para ayudar a los propietarios de empresas a mantenerse motivados, seguros y productivos. No puedes controlar si consigues o no ese nuevo cliente; sin embargo, puede asegurarse de hacer lo necesario para impresionar al cliente potencial y ganar el negocio. Concéntrate en ti mismo, en tus propias acciones y en lo que puedes hacer para cambiar tu destino.
Crear objetivos importantes: Si su objetivo final es crear una nueva oferta de servicios para su negocio, cree objetivos importantes en los que trabajará debajo de ella. Pequeños pasos le permitirán acercarse cada vez más a su objetivo final. Por ejemplo, si planea agregar catering a su negocio de magdalenas para marzo, quizás para enero necesitará contar con proveedores y para febrero necesitará tener su personal completamente capacitado. Establecer estos objetivos importantes no solo lo mantiene encaminado para alcanzar en última instancia su objetivo más amplio (lo cual es importante), sino que también le brinda algo tangible que celebrar mientras tanto para mantenerse motivado y concentrado.
Crea un plan sobre cómo llegar allí: Si bien el objetivo de querer aumentar su equipo de tres a 15 empleados en un año es excelente, no es del todo útil a menos que también cree un plan sobre cómo hacerlo. ¿Cómo logrará ese tipo de crecimiento? ¿Qué tipo de clientes tendrás que aceptar? ¿Cuánto dinero necesita aportar para mantener ese nivel de personal? Para cada objetivo comercial que cree, también debe crear un plan sobre cómo implementar ese objetivo durante el próximo año. Más importantes que el objetivo en sí son los pasos que darás para llegar allí. Ahí es donde se construye el éxito: en los detalles.
No hace falta decir que crear objetivos comerciales claros es un paso importante para hacer avanzar constantemente su negocio y hacer crecer su marca. Sin embargo, no todos los objetivos son iguales. Los mejores objetivos son los que son específicos, trazados y permiten controlar el resultado final.