La contratación de trabajadores remotos está plagada de una serie de desafíos únicos. Desde tratar de eliminar a los candidatos no calificados hasta querer asegurarse de que encajen bien con la cultura de su empresa, hay mucho que puede determinar sobre ellos durante su entrevista cara a cara. Sin embargo, con cada vez más personas trabajando desde casa en estos días (y con el teletrabajo convirtiéndose no solo en algo más común, sino también en la nueva norma), conseguir el candidato remoto adecuado es un desafío específico.
El hecho es que hay mucho que puedes hacer para protegerte al contratar a un trabajador remoto. Si bien ciertamente puedes concertar una entrevista con su candidato a través de una plataforma de transmisión de video, aún hay otras cuestiones con las que debe lidiar. Por ejemplo, ¿cómo puedes estar realmente seguro de que la persona es quien dice ser? ¿Llevan algún equipaje (ya sea personal o criminal) que pueda convertirlos en una responsabilidad para su empresa? En última instancia, contratar a un nuevo empleado es una vía de doble sentido; No solo desea asegurarse de que sean adecuados para su empresa, sino que también necesita saber si simplemente lo abandonarán poco después de contratarlos.
Afortunadamente, hacer la debida diligencia al contratar trabajadores remotos no tiene por qué ser una tarea imposible. Con la ventaja de la tecnología de su lado y mediante una cuidadosa eliminación de candidatos no calificados, usted también puede estar seguro de que ha encontrado al mejor empleado remoto para su puesto vacante. Al ser extremadamente exigente durante todo el proceso de contratación y seguir estos cuatro pasos esenciales, puede estar seguro de que cubrió todas sus bases antes de enviar un contrato de trabajo a su nuevo trabajador remoto. Además, puede obtener ayuda de los EOR que le ayudarán a contratar trabajadores legales a tiempo completo.
Sepa exactamente a quién desea contratar para el trabajo remoto
Al buscar y contratar un nuevo trabajador remoto, hay algunas calificaciones que usted puede tener en cuenta durante la fase de selección previa. Por ejemplo, desea asegurarse de que su candidato potencial sea un jugador de equipo. Deben tener las habilidades y cualificaciones adecuadas para realizar el trabajo correctamente. Ciertamente, tampoco desea contratar inadvertidamente a nadie que pueda ser una carga para su organización. Sin embargo, cuando busca contratar a un empleado remoto, hay algunas otras cosas que debe tener en cuenta antes de ofrecerle el trabajo.
Hay algunas preguntas que debe hacerse a sí mismo (y posiblemente a su candidato) antes de seguir adelante con una oferta. Por ejemplo:
- ¿Pueden trabajar de forma independiente?
- ¿Parecen motivados para quedarse?
- ¿Cuánta formación necesitarán?
- ¿Trabajan en equipo y pueden seguir instrucciones?
- ¿La compensación solicitada coincide con su formación?
- ¿Su personalidad encaja con la tuya?
Si bien algunas de estas preguntas pueden parecer totalmente redundantes e incluso posiblemente innecesarias, seguirán desempeñando un papel fundamental en su decisión de contratación. Sí, la personalidad de un empleado puede parecer menos relevante si no trabaja codo a codo con él en el mismo edificio, pero lo último que desea es un correo electrónico hostil o pasivo-agresivo de su parte cuando no se ve a los ojos. cara a cara contigo.
Verifique y vuelva a verificar las referencias de los trabajadores remotos
Hoy en día, muchas personas optan por evitar las referencias en sus currículums, y tener un buen boca a boca parece tener menos peso a la hora de poner un pie en la puerta. En el pasado, parecía más probable que ser contratado se tratara más de OMS lo sabías en lugar de qué supieras. Si bien este es un concepto bastante anticuado, ya que los gerentes de contratación ahora están explorando activamente fuerzas laborales y empleados más diversos, todavía tiene bastante mérito no solo solicitar, sino también hacer un seguimiento, de las referencias de los empleados.
Verificar las referencias de un candidato es más que simplemente obtener una fuerte recomendación de su anterior empleador o mentor. También es una forma de verificar que no tergiversaron sus calificaciones. Sí, tal vez trabajaron con ese director ejecutivo de Fortune 500 durante su pasantía universitaria, pero ¿su pasantía también fue una experiencia positiva para el director ejecutivo? Simplemente decir que trabajó con alguien no es exactamente un respaldo rotundo y, al verificar estas referencias, puede eliminar candidatos potencialmente riesgosos.
Realice una verificación de antecedentes exhaustiva
No se puede subestimar el valor de una verificación de antecedentes exhaustiva, especialmente cuando se contratan trabajadores remotos. Podría decirse que es una de las mejores formas de ayudar a seleccionar a un candidato. Además, también es una de las mejores formas de comprobar que es la persona ideal para tu puesto. Iniciar una verificación de antecedentes exhaustiva revela detalles que de otro modo no habría captado durante una entrevista. Es posible que tampoco hayas recogido estos detalles siguiendo sus referencias. En general, también puede brindarle información más completa sobre el carácter de su candidato. Aquí puede consultar la lista de Twincities de los mejores sitios de verificación de antecedentes.
En el pasado, obtener una verificación de antecedentes de un candidato podía ser una tarea laboriosa y que requería mucho tiempo. Aparte de esas cosas, también podría llevar semanas completarlo. Al contratar trabajadores remotos en estos días, asegurar una verificación de antecedentes rápida es bastante simple y directo, y puede obtener los resultados que necesita en tan solo unas pocas horas. Una verificación de antecedentes más avanzada puede producir los mejores resultados. Sin embargo, incluso una verificación de antecedentes básica puede exponer posibles falsedades en las calificaciones reportadas de su candidato. También puede ser útil asegurarse de que no tenga ningún secreto desagradable en su pasado. Podrían ser cosas como un historial de crímenes violentos o incluso cargos de fraude. Sin duda, es uno de los pasos más importantes que puedes dar antes de contratar a alguien.
Esté atento a las señales de alerta evidentes (¡y confíe en su instinto!)
Por último, al contratar a un potencial trabajador remoto, no subestimes el poder de tus propios instintos. Muchos de nosotros podemos darnos cuenta cuando algo parece “mal” en una persona, ya sea que parezca también pulido o hábil durante su entrevista, o algo no parece del todo correcto acerca de su supuesto historial laboral. El candidato puede incluso emitir banderas rojas (como un historial de cambios de trabajo o una tendencia a culpar a otros por sus fracasos en el lugar de trabajo), y puede resultar tentador ignorarlos si todo lo demás parece favorable.
No es ningún secreto que encontrar y contratar trabajadores remotos no siempre será fácil. De hecho, rara vez será una tarea sencilla. Es un trabajo duro asegurarse de haber contratado al mejor candidato para el puesto. Pero al final valdrá la pena. Contratar y capacitar a nuevos empleados puede ser costoso, pero costaría más contratar a alguien que no encaja bien. Realice cuidadosamente su debida diligencia y siga estas cuatro recomendaciones. Lo más importante es hacerlo antes de apretar el gatillo contra un candidato remoto. Puede ayudar a salvarse del estrés, la ansiedad e incluso los riesgos financieros de contratar a la persona equivocada.