A medida que nuestro verano en Nueva Inglaterra termina, el aire de la noche se vuelve más fresco, los días se acortan y el estacionamiento aquí en el campus se llena una vez más de estudiantes, solo puede significar una cosa…
¿¡Estás listo para un poco de fútbol!!??
Bien, me doy cuenta de que no todos comparten mi obsesión con la NFL. Sin embargo, es mi turno de ser el anfitrión del Carnaval, así que puedo evocar el privilegio ejecutivo y usar el maldito tema que quiera. Así que, con mis disculpas a aquellos que no comparten esta pasión, les presento el Carnaval de Desarrollo de Liderazgo de septiembre de 2012, edición inaugural de la NFL.
Le pedí a cada blogger de liderazgo que me dijera su equipo favorito de la NFL. Las publicaciones están organizadas por divisiones y conferencias de equipos de la NFL. Aquellos que no proporcionaron un equipo fueron ubicados en un equipo aleatorio. Sorprendentemente, muchos se mostraron ambivalentes. (-:
He hecho todo lo posible por ser neutral y abstenerme de hablar basura.
Tal vez para la edición de noviembre les pregunte por quién votan…… (-:
FCA
Este
billetes de búfalo
¡Sin playoffs durante 13 años! Quizás este año sea diferente… Esta publicación parece encajar bien con mi equipo favorito, los Bills: Cómo ser un líder en una cultura de mierda.
Postre Lynn de Elephants at Work completa un pase de Ave María con Uso de la evaluación Benchmarks® para el desarrollo del liderazgo. «Al igual que muchas evaluaciones, Benchmarks® ofrece información a muchos líderes sobre sus acciones y comportamientos a través de comentarios de una amplia gama de grupos con los que interactúan dentro de su organización».
Patriotas de Nueva Inglaterra
Anne Perschel puntuaciones con Estimado líder: ¿Cuál es su plan de negocios a 400 años?de su blog Germane Insights. La Dra. Anne Perschel nos lleva a un recorrido por los bosques franceses y la industria del coñac para aprender por qué los líderes necesitan crear un plan de negocios a 400 años y cómo comenzar.
Jim Taggartotro fanático de los Pats de Ottawa, es despedido Cómo desbloquear el conocimiento oculto en su organizaciónde su blog-sitio web Changing Winds. «Las cinco sugerencias que presento en esta publicación tienen el liderazgo como núcleo, aunque no me detengo en el liderazgo per se. Pero creo que el tema es muy importante, dado el estado de la economía norteamericana».
Los Patriots parecen ser el equipo elegido por los blogueros líderes. Scott Eblinde Next Level Blog, convierte una conversión de dos puntos con Cómo conectar a su equipo con la misión. «Un comandante de escuadrón F-15 comparte cómo conectó a todo su equipo con la misión mostrándoles literalmente a cada uno lo importantes que son».
Carrie Koens, de Weaving Influence, completa un pase para Julie Winkle Giulioniquien escribió Sistemas de gestión del talento: a veces la cura enferma más al paciente. «Los sistemas de gestión del talento bien intencionados suelen ser los culpables de socavar la calidad de las conversaciones sobre carreras. El desarrollo no ocurre según lo programado, ocurre un poco todos los días, según el horario del empleado, a través de interacciones y conversaciones intencionales».
Delfines de Miami
Sharlyn Laubyde HR Bartender, consigue un gran éxito con La próxima innovación de su empresa será el resultado de la empatía . «Recientemente he visto un par de publicaciones en blogs sobre la necesidad de restaurar la empatía. Si bien la tecnología es fabulosa, no reemplaza el trato con las personas».
Jets de Nueva York
Lolly Daskalde Lead From Within, obtiene una conversión de dos puntos con Liderazgo: desafiando el status quo. «Todos los líderes, movimientos y organizaciones que alguna vez han querido crear grandeza han tenido que desafiar el status quo».
Jets de Nueva York
Tanveer Naseer de TanveerNaseer.com devuelve un despeje para anotar con Tres claves para liderar con éxito los cambiantes lugares de trabajo actuales.
Norte
Los cuervos de Baltimore
Bienvenidos al Carnaval Karin herido, de Hagamos crecer líderes. Karin rompe una entrada larga con ¿Seguir al líder? Deja de notar cómo te hace sentir. «Hay mucho que podemos aprender al seguir. Todos nos encontramos en posiciones de seguir a líderes grandes y horribles de vez en cuando. Es útil detenerse y realmente prestar atención a cómo nos sentimos durante el proceso».
Bengals de Cincinnati
Linda Fisher Thorntonautor del blog Leading in Context, comparte Civilidad y apertura al aprendizaje, que explora la conexión entre nuestra voluntad de aprender de los demás y cómo tratamos a las personas cuando no estamos de acuerdo.
Acereros de Pittsburgh
Robert Tannerel anfitrión del Carnaval del próximo mes, de Management is a Journey, despide al QB por una derrota con Las palabras que cambian a Estados Unidos.
Sur
Potros de Indianápolis
Jesse Lyn Stonerdel Blog Jesse Lyn Stoner, (a quien también le gustan los Patriots), completa un bonito pase con Gestione los desafíos de trabajar en una matriz . «¿Necesita coordinar su trabajo con personas que reportan a un jefe diferente? Las organizaciones matriciales se están volviendo más comunes a medida que las organizaciones crecen, se vuelven más complejas y/o ingresan a los mercados globales. Ofrecen muchas ventajas, pero pueden quedar eclipsadas rápidamente. por los desafíos. Aquí hay 4 desafíos y cómo gestionarlos.»
Oeste
Broncos de Denver
Chris Edmondsde Impulsando resultados a través de la cultura, busca un primer intento con ¿Una cultura segura e inspiradora, o no tanto? «El gurú cultural de Blanchard, S. Chris Edmonds, examina la peor empresa para trabajar en Estados Unidos y describe cómo medir las opiniones de los empleados».
Raiders de Oakland
Diane Laux envía una publicación de Maril MacDonald’s Blog Dejar ir y liderar llamado Lo que te concentras se manifiesta por sí mismo.
Cargadores de San Diego
María Ila Wardde Horizon Point Consulting, atrapa uno por el medio con Estrategia de reclutamiento: haga crecer la suya propia. «Grow Your Own» ayuda a las empresas a pensar cuál es su responsabilidad a la hora de cerrar la brecha de habilidades mediante el desarrollo del talento interno.
Randy Conleyde Leading with Trust, corre para un TD con Cinco lecciones de liderazgo de la vida de Neil Armstrong.
NFC
Este
Cowboys de Dallas
Anna Granjade The Engaging Brand, puntúa con 5 errores comunes con las redes sociales. «Los líderes todavía son reacios a adoptar las redes sociales y, sin embargo, el mundo ha cambiado. Aquí hay algunos consejos para cualquiera que, o que tenga un jefe, se muestre reticente a adoptar las redes sociales».
Eric Penningtonde Epic Living, obtiene una conversión de dos puntos con Por qué necesitamos el pensamiento crítico. En esta publicación, Eric Pennington analiza el arte perdido del pensamiento crítico y por qué es necesario ahora más que nunca.
Gigantes de Nueva York
Wally Bock de Three Star Leadership lanza para 400 yardas con La lubricación de las pequeñas palabras. «No hace falta mucho para que las cosas vayan mejor en tu equipo. Unas pocas palabras, repetidas con frecuencia, bastarán».
Melody Bridgewater envía una publicación de trucos de Robyn McLeoddel blog The Thoughtful Leaders llamado Tu cara puede estar impidiéndote seguir adelante . «Robyn McLeod de Chatsworth Consulting Group habla sobre las formas en que los líderes pueden construir una presencia más fuerte y relaciones efectivas al ser más conscientes de sus expresiones faciales, gestos y tono».
Águilas de Filadelfia
Chase Dumontde Chase Dumont, Rainmaker, consigue un primer intento con Las 9 cualidades esenciales del liderazgo. «En 1917, el Mayor CA Bach pronunció un discurso de despedida sobre liderazgo a los oficiales graduados de Fort Sheridan. El discurso terminó siendo uno de los más destacados jamás pronunciados sobre el tema del liderazgo, y esta publicación profundiza en la comprensión de las 9 cualidades esenciales de liderazgo de Bach. descrito en el mismo.»
Steve Roesler de All Things Workplace corre 100 yardas con Éxito, fracaso y miedo. «Todos estamos familiarizados con miedo del fracaso, pero ¿alguna vez has pensado en el ‘miedo al éxito’? «
Otro fanático de Eagle, Nick McCormickde Joe y Wanda en Management obtiene un pick-six con
Gerentes, abordan las expectativas de la sombra.
Pieles rojas de Washington
Mike Henry Sr. envía una gran publicación de juego desde John Bossong del grupo de cambio líder llamado 11 pasos para crear unidad y lealtad. «La unidad y la lealtad a menudo marcan la diferencia entre la mediocridad y la grandeza. John enumera 11 cosas que los grandes líderes hacen para crear unidad y riqueza. No todos serán leales, pero el esfuerzo vale el riesgo». El equipo de la NFL favorito de Mike: quienquiera que juegue contra los Dallas Cowboys
Norte
Osos de chicago
Bernd Geropp hace un poco de golpe con ¿Qué hace que una declaración de visión empresarial sea excelente?de su blog Más liderazgo, menos gestión. «Muchos empresarios y altos directivos tienden a trabajar las 24 horas del día, pero dedican muy poco tiempo a las verdaderas tareas de liderazgo».
Angie Butcher envía una gran publicación de juego desde Deb Mills-Scofield de Innovanomics llamado No lo tengo todo – ¡Sí!». «Esta publicación de blog analiza el estilo de liderazgo «Yo-Tú». Esta es la idea de poner primero a quienes están debajo de ti y utilizar el éxito de los demás para medir el tuyo. A lo largo de mi carrera, cuando me concentro en el «Tú», ayudo a mis clientes. Resuelvo desafíos e innovo, lo que genera crecimiento, empleos y filantropía, el «yo» se cuida a sí mismo. Cuando me concentro en las necesidades de los demás, clientes, empresarios y estudiantes, soy mentor: mi red y mi propio negocio también crecen».
Leones de Detroit
¿Se pregunta cómo podría mejorar sus habilidades de liderazgo, incluso si no tiene un título de liderazgo formal? Blogger del salón de la fama Jennifer Miller de The People Equation dice que es posible que desee realizar una evaluación de liderazgo. Ella le brinda el 411 sobre cosas que debe considerar antes de tomar esa decisión en Evaluaciones de liderazgo: descripción general. Y sí, Jennifer, tienes razón, Barry Sanders jugó para los Lions. (-:
Empacadores de Green Bay
Juan cazadordel blog Curious Cat Management Improvement, devuelve un despeje para touchdown con Creando una cultura de calidad. «Para construir una cultura que apoye la mejora continua centrada en el cliente, un sistema de gestión necesita reforzar un comportamiento consistente que refuerce esta cultura a largo plazo».
Sur
Halcones de Atlanta
Marcos Bennett de TalentedApps atrapa un pase con calma Deja entrar las felicitaciones. «Nos dicen mucho que demostremos agradecimiento, pero ¿realmente aprovechamos al máximo el agradecimiento que recibimos? Los líderes pueden aportar beneficios duraderos al ayudar a sus equipos a saber cómo dejar entrar realmente los elogios».
Los santos de Nueva Orleans
Chery Gegelman anotó un gol de campo de 50 yardas con su publicación en SmartBlog sobre Liderazgo llamada Una revolución de liderazgo y por qué es importante para usted. «Muchos directores ejecutivos han identificado la creatividad y la innovación como de vital importancia para el crecimiento de sus organizaciones. Mis experiencias me han convencido de que la mayor parte de lo que buscan permanece latente en el conocimiento y las experiencias de sus empleados y clientes, y que los empleados anhelan la oportunidad de ser incluido, involucrado y desatado.»
Chery vivía en Los Ángeles cuando los Saints ganaron el Super Bowl y agrega «¡Me encanta cuando las personas que están cansadas y desgastadas tienen algo en torno a lo cual unirse y celebrar!»
Oeste
49ers de San Francisco
Joel Garfinklede Career Advancement Blog, rompe una entrada con Cómo lograr que sus empleados tímidos hablen en las reuniones.
Marcos Stelznerdesde Inflexion Point consigue una intercepción con Por qué fracasan las relaciones con los proveedores de servicios (y qué puede hacer usted al respecto).
Mary Jo Asmusde Mary Jo Asmus, realiza un elegante salto con Aliviar el dolor. «Un poco de interés ayuda mucho a un líder y a los resultados organizacionales. Aquí hay algunas cosas que los líderes pueden hacer para hacer del trabajo un mejor lugar para estar». De hecho, Mary Jo prefiere el ballet al fútbol. «¿Sabías que la temporada de fútbol coincide con la temporada de ballet? Ah… ¡la gracia y la belleza de un ballet clásico bien interpretado! Mi compañía de ballet profesional favorita es el Ballet de San Francisco».
Halcones Marinos de Seattle
Neal Burgis, Ph.D.de Practical Solutions corre para lograr el primer intento con Desafíos de liderazgo para líderes introvertidos eficaces. «Normalmente, cuando la gente piensa en líderes, piensa en extrovertidos, ya que
Es extrovertido, asertivo, da discursos y presentaciones y es alguien que tiene confianza en sí mismo. Nadie piensa en que un introvertido encaje como líder, hasta hace poco. Los introvertidos están empezando a salir de su zona de confort y aprovechar las características únicas que poseen».
Carneros de San Luis
David Burkusde LDRLB, puntúa con Por qué los líderes famosos pueden ser en realidad estrellas fugaces. «¿NFL? No. ¿Universidad? Sí. Boomer Sooner (OU)».
¡Eso es todo para la edición de este mes! Espero que tu equipo (real o de fantasía) gane este fin de semana.