Para el mundo empresarial dominante, nosotros, los empresarios, somos extremadamente inusuales. El mundo empresarial dominante no nos entiende. No entienden cómo hacemos negocios. No entienden nuestra creatividad. Nuestro impulso. Nuestra ambición. Los riesgos que asumimos todos los días. ¿Y cómo podríamos tener éxito haciendo algunas de las cosas que hacemos?
No podemos usar trajes caros. Puede que no nos sintamos cómodos en un cóctel o en el club de campo. Y puede que no seamos personas que todos en la ciudad conozcan. Pero somos las personas que fortalecemos a este país. Somos el motor de la economía.
Cuando se trata de emprendimiento, las reglas de los buenos negocios son las mismas pero también diferentes. Para ser un emprendedor exitoso, tiene que haber algún rebelde dentro de ti.
No hace falta decir que el libro, El emprendedor rebelde: reescribiendo el libro de reglas empresariales por Jonathan Moules (@Jonathan_Moules), llamó mi atención cuando el publicista del libro me contactó. Cuando comencé a leer el libro, descubrí que era ideal para mí con su enfoque directo y sincero sobre cómo dirigir un negocio exitoso en la era posterior a la Gran Recesión.
El libro sería una buena lectura de negocios para cualquiera que esté pensando en emprender un negocio, que recién comience su viaje como emprendedor rebelde, pero también para cualquier emprendedor rebelde de larga data con algún tipo de trayectoria comercial.
El empresario rebelde está lleno de ejemplos de éxito empresarial que citan empresas nuevas y antiguas, grandes y pequeñas, familiares y no tan familiares, además de empresas de esta era global de Internet en la que actualmente hacemos negocios. También se mencionan algunos empresarios conocidos, como James Dyson, Richard Branson, Walt Disney y Steve Jobs.
Pero más allá de los nombres de empresas y emprendedores que han triunfado en los negocios, el libro tiene muchos consejos prácticos para empresarios. Mientras leía el libro, a menudo me encontré relacionándome y estando de acuerdo con la información de cada capítulo. Es un consejo empresarial que he dado a directores ejecutivos, propietarios de empresas y emprendedores a lo largo de los años.
Aquí hay un resumen de lo que hay en el libro:
- Capítulo 1: Financiamiento: Préstamos, alternativas bancarias y bootstrapping
- Capítulo 2: Innovación, imitación, oportunidad y ejecución
- Capítulo 3: Liderazgo: Cuándo liderar y cuándo hacerse a un lado
- Capítulo 4: Precios: aumentar o reducir los precios en la economía actual
- Capítulo 5: Planes de negocios: cambios constantes, pruebas y cambios
- Capítulo 6: El título lo dice todo: No puedes cortar tu camino hacia el éxito
- Capítulo 7: Ventas: Contratar correctamente para formar un equipo e identificar las oportunidades de ventas adecuadas
- Capítulo 8: Nuevamente, el título lo dice todo: El fracaso no es fracaso si se aprende
En el capítulo 8 hay una cita de Samuel Goldwyn, el famoso productor de cine estadounidense:
«Cuanto más trabajo, más suerte tengo».
Cuan cierto. Ser emprendedor requiere voluntad, empuje y determinación. Además de muchos días largos y noches largas. Dedicación constante a su objetivo de éxito empresarial.
El empresario rebelde ofrece buenos, sólidos y prácticos consejos comerciales para ayudarle a construir una mejor empresa sin importar lo que esté sucediendo en la economía.
Ahora sal y vende algo. Haz que suceda. ¡Sé un emprendedor rebelde!