Sin embargo, dada la reciente aprobación del paquete de estímulo económico de casi un billón de dólares, tal vez estemos viendo todo esto mal y perdiendo una oportunidad. ¿Por qué recortar nuestros programas de desarrollo de liderazgo? ¿No necesitamos líderes fuertes ahora más que nunca? ¿Quizás ahora es el momento de duplicar, diablos, incluso cuadriplicar nuestro gasto en desarrollo de liderazgo? ¿Y de dónde vamos a sacar el dinero para este tipo de inversión masiva pero importante en nuestro futuro? ¡Se lo pediremos al gobierno!
Sí, ahora es el momento de el Paquete de Estímulo Económico para el Desarrollo del Liderazgo.
Después de todo, el dinero gastado en el desarrollo del liderazgo ayudará a crear empleos para consultores, entrenadores, diseñadores instruccionales, capacitadores, profesores y otros en el negocio de viajes y hoteles. Estos programas ayudarán a los gerentes a mejorar, lo que ayudará a los empleados a crecer y ser más productivos, lo que ayudará a las empresas a prosperar y crecer, y a crear aún más empleos.
Ahora bien, algunos de estos planes de estímulo son débiles en detalles. Entonces, en lugar de simplemente decir “gastar más en desarrollo de liderazgo”, voy a brindar un diseño de programa detallado.
Dado que nuestro objetivo es desarrollar líderes y estimular la economía, no he escatimado en gastos. Sin embargo, todos los elementos de diseño se basan en programas reales de los que he oído hablar al establecer contactos y realizar evaluaciones comparativas con colegas en el negocio del desarrollo del liderazgo. Realmente, ninguno de estos es inventado o demasiado exagerado. Los costos son estimaciones realistas, incluso conservadoras, y fue sorprendentemente fácil llegar a los tres millones de dólares.
Cómo diseñar un programa de desarrollo de liderazgo de tres millones de dólares
1. En primer lugar, comencemos asumiendo que este será un programa de dos semanas, con 40 participantes. Eso es lo más largo que debería ser cualquier programa, con el número máximo de participantes.
2. Vaya a una de las 10 principales escuelas de negocios o a las 10 grandes empresas consultoras y pagueles para que realicen una evaluación integral de las necesidades. Invite a un equipo de profesores y consultores a su empresa para realizar entrevistas, investigaciones y todo lo necesario para garantizar que el programa aborde los objetivos comerciales estratégicos y desarrolle las competencias adecuadas. La universidad también se beneficiará de esta investigación; Mantiene a los profesores conectados con los últimos temas de negocios y constituye excelentes estudios de casos futuros. Costo: $200,000incluye viaje
3. Contrate a la misma universidad o empresa consultora para que diseñe un programa personalizado solo para usted. Sí, el programa en la superficie puede parecerse a cualquier otro programa, pero tenga la seguridad de que el dinero que gastó en la evaluación de necesidades garantizará que el programa aborde sus necesidades únicas. Costo: $300,000 (no incluye derechos de licencia)
4. Como trabajo previo, desarrolle una simulación empresarial personalizada, en línea, rica en medios, interactiva y similar a un juego. Costo: $200,000
5. Para trabajo previo adicional, envíe a cada participante a un centro de evaluación de dos días, donde pasará por un proceso de evaluación intenso e integral para determinar sus necesidades de desarrollo individuales. Costo: 40x$8000 cada uno= $320,000+$80,000 viaje=$400,000
6. Obtenga un centro de conferencias de lujo de primer nivel en una ubicación de resort. Es difícil aprender cuando estás incómodo y tienes hambre. No escatimes gastos en comida y comodidades. Costo: $500,000
7. Haga que los participantes vuelen en aviones privados o en primera clase. Limusinas privadas al hotel. Costo: $100,000
8. Contrata a los gurús de la gestión más famosos como instructores. Agregue algunas conferencias magistrales de estrellas de rock. Costo: $500,000
9. Contrate entrenadores ejecutivos personales para cada participante. No cualquier entrenador: contrate a los mejores, esos famosos entrenadores de directores ejecutivos de los que siempre escuchamos hablar. Costo: 40x$20,000 cada uno= $800,000
10. No puedes tener todo trabajo y nada de diversión. Los participantes necesitan una oportunidad para relajarse, descansar, establecer vínculos y reflexionar sobre su desarrollo. Agregue una tarde de golf, una cena en crucero, una actuación privada de una banda de rock, tres recepciones y tratamientos de spa el fin de semana. Costo: $100,000
11. Cada participante necesita algo para recordar el programa, un “ancla”, como nos gusta llamarlo en el negocio del DO y la capacitación. Los cristales grabados y las chaquetas del equipo suelen ser la solución. Costo: $10,000
Costos totales: $3,110,000
Costo si cada empresa Fortune 500 ejecutara dos programas: solo un poquito más mil millones de dolares. Una gota en el balde en comparación con el resto del paquete.
En serio, incluso si pudiéramos gastar esta cantidad de dinero (y las empresas lo han hecho), ¿deberíamos hacerlo?
¿Sería irresponsable y tendría un retorno de la inversión cuestionable? En realidad, es posible que puedas justificar el retorno de la inversión: basta pensar en el coste de una decisión estratégica realmente mala. Pero estoy convencido de que podemos diseñar programas que sean igual de efectivos, por una fracción del costo.
En un próximo post os contaré cómo.