Cuando tenía 24 años, comencé un negocio con mi prometido (ahora esposo) y uno de nuestros mejores amigos. Tres años después, nuestro negocio y nuestro matrimonio son más fuertes que nunca (¡afortunadamente!), pero no sin algunos obstáculos en el camino.
Si está considerando iniciar una empresa con su cónyuge o pareja, o si ya tiene un negocio y está considerando incorporar a su pareja, asegúrese de revisar esta lista de verificación para evitar dolores de cabeza potencialmente importantes. El camino:
1. Disponer de un fondo de emergencia.
El dinero es la causa número uno de divorcio y el flujo de caja tiende a ser el desafío número uno para los nuevos negocios. Cuando comenzamos, esperamos meses para poner en orden el flujo de caja de nuestro negocio y recibir el pago. Pero no nos estresamos porque habíamos ahorrado un fondo de emergencia personal de antemano.
2. Consiga una oficina lo antes posible.
No deberías salir corriendo y conseguir una oficina de inmediato, pero intenta empezar a presupuestar una oficina o una membresía de coworking lo antes posible. Pasamos el primer año de nuestro negocio trabajando desde casa, pero también nos unimos a un grupo de trabajo conjunto y nos reunimos con otros emprendedores dos veces por semana en una cafetería local solo para salir de casa y encontrar camaradería. Los espacios de coworking a menudo ofrecen membresías flexibles a tiempo parcial que le brindarán una oportunidad más económica para salir, conocer gente nueva y mantener la cordura.
3. Conozca sus tipos de personalidad.
Tiendo a obtener mi energía de estar rodeada de otras personas, mientras que mi esposo obtiene energía del tiempo que pasa concentrado solo. Tengo mi mejor concentración y energía por la mañana, mientras que él trabaja mejor a altas horas de la noche. Y yo estoy muy concentrado en el panorama general, mientras que a él le va mejor con los detalles. Al comprender nuestras propias fortalezas, seremos más capaces de encontrar áreas en las que nos complementemos unos a otros. Considere realizar una evaluación de personalidad para descubrir sus fortalezas individuales y cómo pueden trabajar mejor juntos.
4. Defina sus roles.
Además de conocer sus tipos de personalidad, debe tener roles claramente definidos dentro de la empresa. Escriba descripciones de trabajo para usted y establezca expectativas claras sobre quién asumirá qué tareas para el negocio.
5. Procure dedicarse a pasatiempos separados.
Cuando esté comenzando, pasará muchas horas trabajando juntos para hacer despegar el negocio. Suena extraño decirlo, pero es importante programar las actividades por separado. Cuando comenzamos nuestro negocio, me involucré en la comunidad fotográfica local, mientras que mi esposo se involucró más con las organizaciones en la escena local de startups. Esto añadió algo de equilibrio a nuestras vidas y nos dio algo nuevo de qué hablar fuera del trabajo.
6. Discuta su tolerancia al riesgo.
Debido a que nuestro negocio es nuestra principal fuente de ingresos, mi esposo y yo tendemos a ser menos reacios al riesgo de lo que podríamos ser si trabajáramos por separado. Decidimos desde el principio que queríamos seguir un camino de crecimiento “lento y constante” sin deuda, préstamos ni inversiones, pero reevaluamos periódicamente nuestras opiniones sobre la tolerancia al riesgo.
7. Equilibre los elogios y las críticas constructivas.
Procure agradecerse mutuamente por el trabajo bien hecho y sea amable al abordar la crítica constructiva. En una relación cercana, a menudo olvidamos estas reglas básicas de negocios.
8. Tener sentido del humor.
No te tomes demasiado en serio. Tómese el tiempo para encontrar humor y felicidad en las pequeñas cosas de cada día (se sabe que me pongo a cantar y bailar durante la jornada laboral).
Iniciar un negocio con su cónyuge puede ser una de las cosas más desafiantes y gratificantes que pueda hacer. Habrá lágrimas y risas. Habrá celebraciones y frustraciones. Pero al final, no hay nada como compartir con su compañero de vida los beneficios de trabajar juntos hacia un objetivo común.
Allie Siarto es la cofundadora de Píxel alto, una empresa de análisis social centrada en el seguimiento, la información, la medición y la infografía de las redes sociales. También dirige un proyecto llamado entretripuna experiencia de viaje compartido para emprendedores independientes de la ubicación y un podcast de innovación en marketing digital llamado El comercializador apto.
El Consejo de Jóvenes Emprendedores (YEC) es una organización a la que solo se puede acceder mediante invitación y está compuesta por los jóvenes emprendedores más prometedores del mundo. En asociación con Citi, el YEC lanzó recientemente #Laboratorio de inicioun programa de tutoría virtual gratuito que ayuda a millones de emprendedores a iniciar y hacer crecer negocios a través de video chats en vivo, una biblioteca de contenido experto y lecciones por correo electrónico.
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