En mi última empresa, donde era responsable del desarrollo del liderazgo y la planificación de la sucesión, una vez recibí una llamada telefónica un viernes por la tarde de uno de mis gerentes favoritos.
Fue así: “Dan, acabo de enterarme de que el lunes me ascenderán a gerente senior. ¿Existe alguna escuela de altos directivos a la que pueda asistir lo antes posible?
Mi primera reacción fue, «¡¿En serio?!»
Sin embargo, cuanto más lo pensaba, más resonaba en mí esa pregunta. Por qué no debería ¿Hay algo, además de un libro y un apretón de manos de “buena suerte”, que ofrecer a un gerente senior recién ascendido o que pronto será ascendido para ayudarlo a tener éxito en su nuevo rol?
Había facilitado innumerables reuniones de revisión de talentos para la planificación de la sucesión y las mismas necesidades de desarrollo parecían surgir una y otra vez: la presencia de liderazgo, el pensamiento estratégico y la capacidad de liderar el cambio fueron siempre los tres grandes. Rara vez discutimos el tipo de habilidades funcionales (marketing, operaciones y finanzas) que se enseñan en los programas típicos de MBA; esas se consideraban algo en juego para este nivel de gestión. Siempre fueron las cosas “blandas” las que se consideraron importantes, y esas capacidades generalmente eran escasas. La falta de estas habilidades fue la razón por la que muchos gerentes fueron considerados «aún no preparados».
Entonces, por qué debería importarnos? Bueno, según un estudio de Corporate University Xchange Leadership de 2012, el 81% de las organizaciones encuestadas tienen preocupaciones «significativas» sobre la fortaleza del liderazgo y su capacidad para respaldar iniciativas de crecimiento. En los próximos cinco años, las empresas se enfrentarán a una ola de jubilaciones de sus altos directivos. Si no empiezan a prepararse ahora, se enfrentarán a una dura competencia de otras empresas por el talento (a un precio elevado y sin garantías) o colocarán a directivos no preparados en estos puestos.
Teniendo en cuenta ese mal gerente, esas revisiones de talento y la escasez de talento pendiente en el liderazgo superior de la organización, me complace anunciar el nuevo Programa de desarrollo ejecutivo de siguiente nivelofrecido por la Escuela Whittemore de Negocios y Economía de la Universidad de New Hampshire.
El programa fue diseñado para ayudar a los altos directivos recién ascendidos o próximos a serlo a tener éxito en sus nuevas funciones. Para las organizaciones, es una forma de invertir en el desarrollo de sus directivos de alto potencial antes de que sea demasiado tarde.
Al diseñar este programa de cinco días, la primera persona a la que recurrí fue Scott Eblincoach ejecutivo y autor de El siguiente nivel: lo que los expertos saben sobre el éxito ejecutivo. En mi opinión, el libro de Scott es uno de los mejores sobre transiciones de liderazgo senior y gran parte del programa se basará en sus principios.
Scott enseñará el primer día y cada participante recibirá su propio informe de comentarios de la evaluación Next Level 360 y un libro autografiado.
El segundo día estará dedicado a la estrategia y el pensamiento estratégico, impartido por uno de nuestros mejores profesores de la UNH, Peter Lane.
En el tercer día, los participantes se arremangarán y pasarán el día desarrollando su presencia ejecutiva. Aprenderán y practicarán con Elizabeth Freemancoach ejecutivo de una de las firmas líderes en comunicación ejecutiva, Comunicaciones Bates.
El cuarto día trata sobre liderar el cambio, impartido por Tom Grossotro destacado profesor de la UNH y fundador de Consultoría Génesisexpertos en transformación organizacional.
En el último medio día, ayudaré a los participantes a aplicar lo que han aprendido a su propio proyecto de desafío organizacional.
También seré su “guía turística” de desarrollo durante todo el programa. Tendremos tiempo para reflexionar y escribir un diario, entrenamiento individual y en grupos pequeños, oradores invitados y muchos contactos con otros participantes destacados. Incluso podríamos divertirnos un poco. Pero no demasiado. (-:
Los programas se llevarán a cabo en nuestro nuevo y moderno Paul Collage de Negocios, con aulas dedicadas al desarrollo ejecutivo, grupos de trabajo y comedor. Los participantes podrán elegir entre una serie de hoteles y posadas cercanas nuestro campus por excelencia de Nueva Inglaterra y la encantadora ciudad costera de Portsmouth, Nuevo Hampshire, EE.UU..
Por favor Visite nuestro sitio web para obtener más información o envíeme un correo electrónico a daniel dot mccarthy en unh punto com.
¡Espero verte en New Hampshire!
Nota: En aras de una divulgación completa, mi trabajo diario es el de Director del Programa de Desarrollo Ejecutivo en la UNH, así que sí, esto es absolutamente promocional. Sin embargo, creo y respaldo el programa (yo lo diseñé) y estoy emocionado de promoverlo.