Las empresas familiares se preparan para el crecimiento, pero persisten obstáculos

empresas familiaresDespués de algunos años de cautela, las empresas familiares estadounidenses se sienten optimistas y listas para crecer nuevamente, según Tercera Encuesta de Empresas Familiares de PwC Estados Unidos. Alrededor del 93 por ciento de los propietarios de empresas familiares en Estados Unidos se sienten seguros de sus perspectivas de crecimiento futuro, en comparación con el 81 por ciento de los propietarios de empresas familiares a nivel mundial.

Eso no quiere decir que todo vaya sobre ruedas.

La economía seguirá siendo un tema clave para las empresas familiares en el próximo año: el 68 por ciento dice que las condiciones del mercado son una preocupación principal. Sin embargo, esa cifra es inferior al 88 por ciento que estaba preocupado por las condiciones del mercado en la encuesta anterior de hace dos años.

Además de un mayor optimismo sobre los factores externos, las empresas familiares en los EE. UU. también se sienten más seguras sobre sus operaciones internas, y más de tres cuartas partes dicen que planean pasar su negocio a la próxima generación (frente al 55 por ciento hace dos años). .

Aunque las empresas familiares planean crecer, no se apresuran, sino que adoptan una visión a largo plazo. La mayoría (82 por ciento) dice que planea crecer de manera constante durante los próximos cinco años. Sólo el 11 por ciento de las empresas dicen que crecerán rápida y agresivamente.

Sin embargo, en general, las empresas familiares están adoptando una postura más proactiva en busca de oportunidades de crecimiento. Las empresas del estudio se centraron en invertir en innovación y expandirse a los mercados internacionales. Más de la mitad (58 por ciento) considera que la innovación es clave para el crecimiento, mientras que casi la mitad (47 por ciento) se está expandiendo al extranjero y el 54 por ciento espera hacerlo en el futuro. Este es un aumento significativo con respecto al 30 por ciento que tenía planes de vender internacionalmente hace dos años.

¿Cuáles son los mayores desafíos para las empresas familiares y cómo pueden superarlos? PwC identificó dos áreas clave:

Escasez de talento: tanto interna como externa

Más de la mitad (52 por ciento) dice que es difícil encontrar empleados con las habilidades que necesitan para competir. Dentro de la familia, la planificación de la sucesión es una preocupación, y al 50 por ciento le preocupa que la próxima generación no tenga las habilidades o el impulso para liderar el negocio en el futuro.

¿Qué pueden hacer?

Concéntrese en preparar a sus sucesores ahora. La planificación de la sucesión sigue siendo un obstáculo para las empresas familiares: el 38 por ciento de los encuestados afirma que es un gran desafío para ellas. Desarrolle un plan y trabaje para garantizar que los miembros de su familia estén listos para ocupar puestos clave cuando llegue el momento. Si no tienen la aptitud o el deseo, su plan debería implicar desarrollar talento entre empleados clave no pertenecientes a la familia o incorporar experiencia externa.

Incluso entre los propietarios de empresas familiares que planean traspasar la propiedad de la empresa a sus herederos, el 24 por ciento dice que contratarán administradores externos para ayudar a administrar la empresa.

Cambios tecnológicos

Los propietarios de empresas familiares ven la tecnología como un arma de doble filo. Si bien la tecnología ha permitido que muchas empresas familiares crezcan y prosperen, el rápido ritmo del cambio dificulta mantener el ritmo. Más de un tercio (39 por ciento) dice que la necesidad de nueva tecnología será un desafío sustancial para ellos durante los próximos cinco años.

¿Qué pueden hacer?

Aprovecha la relación natural de la generación más joven con la tecnología. Prepare talento interno para mantenerse al día con los cambios tecnológicos y aprenda las habilidades de TI que serán necesarias para mantener su negocio competitivo en el futuro. Luego, dé a los miembros más jóvenes de la familia la libertad de realizar cambios reales en la forma de administrar su negocio.

¿A qué desafíos se enfrenta su empresa familiar este año y en el futuro?

pareja campesina Foto vía Shutterstock