Si está cansado de los libros de negocios que prometen enseñarle cómo ganar millones con las redes sociales, tómese un descanso con Levantando las cejas: un empresario fracasado finalmente lo hace bien. Autor Dal LaMagna, fundador de Pinzas, utiliza sus propias historias de emprendimientos fallidos para ilustrar puntos de aprendizaje. Es una gran lectura.
Este libro no es una solución mágica
No hay una lista mágica de formas de ganar dinero en este libro. Más bien, hay historias reales de cómo LaMagna fracasó vendiendo helados, administrando un restaurante e incluso postulándose para presidente de los Estados Unidos. Las historias son divertidas y a la mitad del libro te preguntarás: Cómo ¿Este idiota me va a enseñar algo sobre emprendimiento? Pero el secreto que he aprendido es que a menudo se puede aprender más de los errores empresariales de las personas que de sus aciertos.
En la primera mitad del libro, LaMagna anhela ser productora de cine. Se esfuerza al máximo y nunca llega a ese punto. Pero luego encuentra su destino en otra parte (¿cuántos de nosotros podemos identificarnos con eso?) En la industria de las pinzas. Les dejaré leer la historia de cómo llegó a ese negocio; déjame decirte que estaba desnudo y ocupado cuando la idea salió a la luz.
Lecciones aprendidas
Estas son algunas de las verdades que LaMagna comparte y que me tocaron la fibra sensible:
Ser pareja es algo similar al matrimonio. Requiere una confianza íntima y generosa. Estoy absolutamente de acuerdo con esto y he tenido experiencias con socios que demuestran que es cierto. LaMagna aprende por las malas cuando algunas de sus asociaciones fracasan y pierde amigos por culpa de los negocios.
LaMagna pasa mucho tiempo tratando de recaudar suficiente dinero para iniciarse en el negocio de las pinzas cuando alguien le pregunta: «En lugar de gastar tu tiempo recaudando dinero, ¿por qué no buscas algo que puedas hacer con el dinero que ya tienes?» Creo que esto es conmovedor porque muchos emprendedores esperan hasta tener “suficiente” dinero para empezar y, como resultado, nunca empiezan. Comience poco a poco y reinvierta las ganancias en la empresa para crecer.
Y mi favorito: Una pequeña empresa no prosperará si el fundador intenta hacerlo todo. Escribo mucho sobre delegar, así que esto se me quedó grabado. Mientras usted, el propietario, intente asumir todas las funciones necesarias, la empresa no podrá crecer. El día tiene un número limitado de horas y solo puedes hacer malabarismos con una cantidad determinada. Delega tareas y libérate para hacer las cosas en las que eres realmente bueno, como administrar tu negocio.
¿Por qué leerlo?
Ya debes saber que no existe una fórmula mágica para que tu negocio sea un éxito. Lo que funcionó (o no) para LaMagna puede no aplicarse a su negocio. Pero ser testigo del viaje de otro emprendedor (y ver lo largo que fue podría hacerte sentir mejor acerca de tu propio camino) te dará valor para continuar por tu propio camino.