Los tres principales impulsores organizacionales

Publicación de invitado de Chris Edmonds:

¿Es su empresa principalmente energía, ganancias o
¿Impulsado por un propósito?

Acercándose a una reunión con el director general de su
organización, uno de mis clientes culturales (un alto ejecutivo de una importante
minorista) dijo: «Voy a preguntarle si cree que somos una empresa impulsada por el poder».
empresa, una empresa con fines de lucro o una empresa con un propósito”. no había oído
sobre esos diferenciadores, así que le pedí que me los definiera.

Las organizaciones no están impulsadas exclusivamente por una
uno solo de estos enfoques, pero
sus principales impulsores no son tan difíciles de diagnosticar. de una organización
Los planes, decisiones y acciones proporcionan indicadores muy claros de sus objetivos centrales.
intereses y conductores.

Impulsado por energía:

Una empresa principalmente impulsada por la energía.


busca ser un fijador de normas, un
“Gran jugador” en su industria con el que otros deben trabajar para ganar terreno.
su mercado.


busca obtener ganancias, pero su
Las acciones primarias están diseñadas para aumentar su influencia, su participación en el mercado,
su amplitud.


muestra un comportamiento que puede ser visto como
egoísta y arrogante.

Según estos criterios, veo a Microsoft como
principalmente una empresa impulsada por la energía. (Divulgación completa: estoy ejecutando Microsoft 365
en mis Mac y iPad. Soy tan culpable como cualquier otro usuario de un producto Microsoft por
ayudándolos a extender su poder.)

Impulsado por las ganancias:

Una empresa principalmente con fines de lucro:


busca crear organizacional
riqueza, ante todo.


analiza productos potenciales,
servicios y mercados cuidadosamente para identificar las vías más rentables, luego
sigue esos caminos mientras los beneficios cumplan con las expectativas.


exhibe un comportamiento que se puede ver
como egoísta y manipulador.


son conocidos por aprovechar
reglas y/o leyes existentes para generar ganancias.

Según estos criterios, veo productos farmacéuticos.
empresas como principalmente orientadas a las ganancias. (Revelación completa: creo firmemente en
Medicina occidental. Tomo medicamentos recetados diariamente para mantener mi corazón
saludable y mis rodillas funcionando sin problemas.)

Impulsado por un propósito

Una empresa principalmente orientada a un propósito:


busca involucrar a los empleados y
clientes para ayudar a que la visión de servicio de la organización se convierta en realidad.


a menudo promueven actividades sociales
responsabilidad y demostrar servicio a sus comunidades con regularidad.


Los empleados suelen ser muy vocales.
sobre el propósito de su organización y el beneficio comunitario.

Ciertamente, las empresas impulsadas por un propósito deben ser
rentable para continuar con sus buenas obras; Las ganancias tienen un propósito, en lugar de
siendo el principal resultado deseado.

Hace unos años, socialbrite.org celebró
Cuatro fantásticos ejemplos de responsabilidad social corporativa. Basado en estos
criterios, creo que Newman’s Own, la organización benéfica del difunto Paul Newman
organización, es una empresa impulsada por un propósito (han donado más de $ 300 millones a
causas benéficas desde 1982). (Divulgación completa: AMO los productos propios de Newman,
particularmente su salsa de frijoles negros y maíz. Calidad y sabor increíbles,
y estoy ayudando a organizaciones comunitarias cada vez que inhalo un frasco).

El resto de la historia

Me conecté con este cliente después de su CEO.
reunión, y dijo que la conversación fue rica. “Él piensa que somos un
empresa con fines de lucro que quiere ser una empresa con un propósito”, relató.
“Me gusta eso: significa que no hemos ‘terminado’, que podemos evolucionar hacia el tipo de
Creo que podemos ser una empresa impulsada por un propósito”.

Yo también soy optimista. Creando un
Una empresa impulsada por un propósito es más un arte que una ciencia y reúne piezas clave
que forman un todo cohesivo y vibrante. Este cliente tiene el corazón, las habilidades y
compromiso de ayudar a que su organización evolucione.

Chris Edmonds es un solicitado orador, autor y consultor ejecutivo. Después de una carrera de 15 años liderando equipos exitosos, Chris fundó su empresa de consultoría, El grupo de cultura con propósito, en 1990. Chris también se ha desempeñado como consultor senior de The Ken Blanchard Companies desde 1995. Es autor o coautor de siete libros, incluidos los más vendidos de Amazon. El motor de la cultura y Liderando a un nivel superior con Ken Blanchard. Aprenda de las publicaciones de su blog, podcasts, evaluaciones, investigaciones y videos en http://drivingresultsthroughculture.com. Obtenga recursos gratuitos y actualizaciones semanales de Chris suscribiéndose aquí.