El verano está aquí con toda su fuerza y, sin importar dónde esté ubicada su empresa, es probable que sus empleados hayan contraído la fiebre del verano. ¿Cómo puede mantener a los empleados motivados, comprometidos y presentes cuando los hermosos días de verano los llaman?
El gran imprescindible para la gestión del verano es ser realista. Sepa que los empleados se tomarán vacaciones, querrán días libres al azar y, sí, mirarán por la ventana con nostalgia alrededor de las 3 de la tarde. Dicho esto, aquí tienes algunas ideas para ayudar a tu equipo a disfrutar del verano sin dejar tu negocio en la ruina:
Ofrecer días personales
Algunas empresas sólo ofrecen días de enfermedad y días festivos, por lo que los empleados que quieran tomarse un día libre deben fingir que están enfermos. A nadie le gusta hacer (o recibir) estas llamadas telefónicas. Sea honesto acerca de la situación y convierta sus días de enfermedad en días personales o de enfermedad para que los empleados se sientan mejor al tomarse un día libre.
Horario de Verano del Instituto
Si la carga de trabajo de su empresa lo permite, ofrecer un horario en el que los empleados tengan libres todos los viernes por la tarde o cada dos viernes por la tarde durante el verano es un gran estímulo moral (y también ayuda a eliminar esos falsos días de enfermedad). Si su carga de trabajo no lo permite, dejar que los empleados trabajen cuatro días de 10 horas con los viernes libres durante el verano puede ser una excelente manera de brindarle a su personal más flexibilidad. (Asegúrese de no infringir ninguna ley con respecto a las horas extra).
Recompense a los empleados con tiempo de compensación
El tiempo libre compensatorio se agradece especialmente en verano. Recompensar a los empleados por sus logros con tiempo de compensación puede ayudarlos a motivarlos a trabajar más duro.
Oferta de horario flexible
Si aún no ofrece horario flexible, el verano puede ser un buen momento para probarlo. Antes de ofrecer horarios flexibles, piense en los problemas que pueda causar en términos de programación, asegurando una cobertura adecuada entre los empleados. Es importante ser justo y ofrecer opciones de horario flexible a todos los empleados dentro de una determinada categoría. Por ejemplo, si bien no se puede ofrecer unilateralmente a todos los empleados, no se puede ofrecer a algunos gerentes y no a otros, ni a algunos vendedores y no a otros.
Ofrecer opciones de trabajo remoto
Dependiendo de lo que haga su empresa, es probable que muchos de sus empleados puedan realizar fácilmente su trabajo desde casa o fuera de la oficina al menos parte del tiempo. Al igual que con el horario flexible, piense detenidamente su política de trabajo remoto antes de implementarla. Hágales saber a los empleados que el trabajo remoto es un privilegio, no un derecho, e establezca controles y contrapesos para que sepa que el trabajo realmente se está haciendo.
Divertirse
Incluso si no puede ofrecer a los empleados tiempo libre u otros beneficios mencionados anteriormente, sumérjase en el espíritu del verano. Organice eventos empresariales de temporada, como un picnic empresarial, una fiesta en la playa con miembros de la familia, almuerzos de barbacoa los viernes o helados los viernes por la tarde.
Utilice el tiempo de inactividad de forma inteligente
Si tu negocio ralentiza un poco en verano, como les ocurre a muchos, aprovecha bien el tiempo. Ocúpese de las tareas comerciales para las que no tiene tiempo durante el ajetreo normal de la semana laboral. O considere tomarse unas vacaciones usted mismo. Al fin y al cabo, no son sólo los empleados los que padecen la fiebre del verano.
Empleado soñador Foto vía Shutterstock