¿Cuál de estas estrategias de afrontamiento se parece más a usted?
- Estoy poniendo mis narices en la muela y trabajando lo más duro que puedo para obtener resultados que no parecen igualar el nivel de trabajo y estrés que he puesto.
- Me veo como un bote de remos en un vasto océano económico que se balancea en la dirección de la marea.
- ¡No voy a hundirme con esta economía! Voy a encontrar mejores formas de pensar sobre mi negocio y el mundo en el que compito.
- ¡Ya no estoy seguro de qué pensar o hacer!
Personalmente, me encuentro en algún punto intermedio entre todos estos en un día cualquiera. Luego, cuando veo a la izquierda y a la derecha política gritando y señalándose mutuamente, me deprimo porque lo que realmente me gustaría escuchar es un poco menos de crítica y un análisis mucho más imparcial de los datos y los hechos detrás de esta economía para que podamos tomar decisiones comerciales mejores y más sensatas.
Es con esta mentalidad que tomé el último libro de mi pila de lecturas, Mundo 3.0: Prosperidad global y cómo lograrla. Recibí este libro de la editorial y lo dejé a un lado por un tiempo. Parecía un poco abrumador en ese momento; una tapa dura con más de 300 páginas de texto embriagador y otras más de 100 páginas de referencias. Fue escrito por Pankaj Ghemawatprofesor de Estrategia Global en el IESE Business School de Barcelona que fue miembro del cuerpo docente de Harvard durante más de 20 años y es conocido como el “gurú” más joven incluido en El economistaGuía de 2008 de los más grandes pensadores de gestión de todos los tiempos.
Mundo 3.0 tiene algunas ideas interesantes que lo inspirarán a pensar de manera diferente sobre el mundo y tal vez le brinden algunas ideas nuevas sobre cómo posicionarse para el éxito.
¿Estamos realmente tan globalizados como pensamos?
En Mundo 3.0Ghemawat dice que ni siquiera estamos cerca de estar globalizados:
- Sólo el 2 por ciento de los estudiantes están en universidades fuera de sus países de origen.
- Sólo el 3 por ciento de las personas vive fuera de su país de nacimiento.
- Sólo el 7 por ciento del arroz se comercializa a través de fronteras.
- Sólo el 7 por ciento de los directores de las empresas del S&P 500 son extranjeros.
- Menos del 1 por ciento de todas las empresas estadounidenses tienen operaciones en el extranjero.
- Las exportaciones equivalen a sólo el 20 por ciento del PIB.
- Algunas de las arterias más vitales de la globalización están gravemente obstruidas: los viajes aéreos están restringidos por tratados bilaterales y el transporte marítimo está dominado por los cárteles.
- Menos del 20 por ciento del capital de riesgo se despliega fuera del país de origen del fondo.
- Sólo el 20 por ciento de las acciones negociadas en los mercados bursátiles son propiedad de inversores extranjeros.
- Menos del 20 por ciento del tráfico de Internet cruza las fronteras nacionales.
Cuando vi estas estadísticas, me quedó claro que mi percepción de la sobreglobalización como un “mundo plano” era un poco exagerada.
Ghemawat sostiene que en lugar de ver el mundo a través de nuestras lentes del pasado –con un punto de vista proteccionista o un punto de vista de “el mundo es plano”– debemos empezar a mirar nuestro mundo a través de una nueva visión 3.0. Esta visión incorpora de manera más realista los hechos y reconoce las oportunidades y el aumento de opciones para los consumidores que ofrece la tecnología.
Adentro Mundo 3.0
Ghemawat hace un trabajo magistral al guiar clara y metódicamente al lector a través de su tesis. De hecho, mis temores de que el libro fuera demasiado aburrido y académico eran completamente infundados. El tono y el estilo de escritura de Ghemawat son fáciles de leer, seguir y comprender. Utiliza analogías y referencias que son interesantes y atractivas.
Tuve la impresión de que Ghemawat utiliza más referencias internacionales de diferentes partes del mundo que algunos de los escritores que había estado leyendo. Esto me hizo reír cuando me di cuenta de lo irónico que era que mi visión de la globalización estuviera formada por el círculo limitado de escritores que seguía.
El libro está dividido en tres partes:
Parte 1: Las posibilidades: En esta parte, obtendrás puntos de referencia y contexto sobre las visiones del mundo 0.0, 1.0 y 3.0.
Parte 2: Siete posibles problemas: Esta sección describe los siete problemas (yo los llamaría miedos) que la mayoría de la gente tiene acerca de la globalización y luego los pone en perspectiva.
Parte 3: Las opciones: Estos últimos cuatro capítulos le brindan la perspectiva y las herramientas para comenzar a tomar mejores decisiones para su negocio.
Lo que me encantó de este libro
Ghemawat hace un trabajo brillante al compartir su investigación y datos factuales de una manera tranquila y racional. Su tono y estilo de escritura no evocaron mucha emoción en mí, lo que me liberó para procesar lo que se transmitía en el material.
Hay suficientes investigaciones bien documentadas en este libro para que pueda consultarlas y formarse sus propias opiniones. Con más de 100 páginas de referencias, este libro es una enciclopedia virtual sobre el tema de la globalización.
El consejo de Ghemawat es racional y sencillo. Alienta a los dueños de negocios a dar un paso atrás de la retórica emocional y concentrarse en sus objetivos comerciales. Luego utilice las referencias de datos que proporciona para comenzar a tomar decisiones basadas en los datos que sean relevantes para su negocio.
Léelo y compártelo
Este libro es una excelente descripción de cómo hemos llegado a ver el mundo y crear nuestras opiniones y percepciones sobre la globalización. Es un regalo ideal para el historiador económico o empresarial de su vida y una lectura obligatoria para cualquiera que dirija un negocio en la economía actual. Y si usted, como yo, está buscando hechos y datos en un medio cada vez más cargado de opiniones, este libro le resultará una lectura refrescante e interesante.