Las organizaciones contratan nuevos empleados porque tienen que satisfacer demandas esenciales. Necesitan algo que actualmente no tienen. Tú son la posible solución a su problema.
A medida que explore oportunidades de trabajo y obtenga entrevistas, no pase por alto las ventajas que puede obtener al obtener una comprensión sólida de la empresa. puntos de dolor. Cuanto más comprenda las necesidades de sus posibles empleadores, más fácil le resultará reclamar su papel en las soluciones.
eres la aspirina
Todo el propósito de las entrevistas de trabajo es encontrar el medicamento adecuado para un punto de dolor. Es muy posible que usted sea la prescripción que necesita una empresa, pero debe estar seguro de ello para convencer a ellos.
También puede considerarlo como clavijas cuadradas a juego con agujeros cuadrados. Hay agujeros cuadrados, redondos y octogonales. Usted quiere el calce correcto tanto como ellos. El objetivo final aquí es la sinergia.
Para decirlo de manera más académica, como un «trabajador no seguro», desea demostrar una capacidad para la optimización del aprendizaje sintético. Eso significa que puede tomar un conjunto de hechos, aplicarlos a una situación y obtener múltiples resultados. Luego, prioriza esos resultados y determina el mejor curso de acción. Con suerte, contratarlo es el curso de acción óptimo tanto para usted como para el empleador. Si entiendes por qué eres el mejor candidato, puedes comunicarlo y llegar a lo más alto en el proceso de selección.
Dominar el rompecabezas de la entrevista
A menudo abordamos las entrevistas como un argumento de venta con un objetivo: conseguir el trabajo. Pero quieres aterrizar el bien trabajo. Si eres una clavija redonda que intenta encajar en un agujero cuadrado, tú (y tu jefe y compañeros de trabajo) terminarán frustrados. Si no encajas en el agujero, estarás en condiciones de ser atado.
Es por eso que la preparación es la pieza más importante del rompecabezas de la entrevista. La preparación es donde identificas y reflexionas sobre el punto débil de la empresa. Si entras en esa habitación y todavía no entiendes sus necesidades, estás en problemas antes de que se hable una palabra.
El mejor lugar para comenzar su investigación es el sitio web de la organización. Estudia eso como si tu carrera dependiera de ello… ¡porque realmente lo hace! Obtenga toda la información que pueda de cómo la empresa se presenta en línea. Continúe con el contacto con la gente. Trate de encontrar al arquitecto del sitio web. Llame a la oficina y pregunte a los empleados sobre la cultura y los valores allí.
A lo largo de su trabajo de preparación, piense en el modelo comercial y la cultura de la empresa, y establezca conexiones entre el trabajo disponible y la misión general de la empresa. Determine cómo las tareas individuales que completaría a diario contribuirían al resultado final de la empresa. ¿Dónde engrasas las ruedas a medida que los proyectos avanzan a través de la tubería? ¿Puedes sentir algún dolor de cabeza creado entre departamentos o procesos?
Crea preguntas a partir de cualquier agujero en tu investigación y escríbelas para la entrevista. Si no puede encontrar agujeros, planee hacer preguntas abiertas para verificar su investigación. De cualquier manera, asegúrese de ingresar con una lista de preguntas: la falta de preguntas indica que no está interesado, es perezoso o no tiene curiosidad. Ninguno de esos rasgos son plumas en tu gorra.
Su actuación a lo largo de la entrevista debe parecerse a una partida de ajedrez. Ver todo el tablero es fundamental. No estás simplemente moviendo una pieza a la vez, sino respondiendo a cada pieza a medida que se mueve para determinar tu próximo movimiento. No estás buscando un jaque mate fácil; en cambio, su objetivo es un juego largo que termina en un punto muerto sólido. Quieres encontrar la respuesta correcta juntos.
Cuando asista a una entrevista para un trabajo que realmente desea, acepte su papel como una cura natural para sus problemas. Ten confianza en tus puntos fuertes. Podrías ser el remedio que necesitan.
Steve Musick es el director general de Capital del destino, una empresa de asesoramiento financiero que fundó en 1977. Además de la gestión de patrimonios, Steve es autor, orador y conferencista sobre el tema del liderazgo empresarial. Recientemente lanzó empoderamiento como una plataforma empresarial para impulsar el crecimiento empresarial.
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