Lo se todo. O al menos eso me gustaría pensar. Pero tengo que decir que dirigir una pequeña empresa me ha hecho bajar un nivel o dos. Me doy cuenta de que hay tantas cosas que no saber. Ahí es donde resulta útil tener un mentor.
He tenido a un oceanógrafo jubilado/líder de SCORE como mentor. Un coach de negocios y de vida. Un vicepresidente de marketing. Otro consultor de marketing. Un experto en gestión de liderazgo. Me he encontrado con personas que saben más que yo y he establecido relaciones con ellos para poder beneficiarme de su conocimiento y experiencia.
Los mentores te hacen más inteligente
Cualquier emprendedor debería querer ser mejor en lo que hace. Pero hay un límite de conocimiento que puedes adquirir por tu cuenta. ¿Y experiencia? Bueno, eso lleva tiempo y, si estás impaciente, querrás volverte más inteligente y más rápido. Hay algo que decir acerca de aprender de las personas en lugar de de libros y blogs. Una breve conversación con un mentor puede ayudarte a comprender los errores que ha cometido para que puedas evitarlos tú mismo.
Al tener acceso a un mentor, puede hacer cualquier pregunta que desee, una oportunidad que probablemente no tendrá con sus competidores.
Los mentores han estado allí
Como dije, puedes aprender de los errores pasados de tus mentores. Es una gran ayuda hablar con alguien que ha trabajado en su industria y puede ayudarlo a encontrar el camino más directo hacia el éxito. Cualquier mentor que se precie estará entusiasmado por ayudarte a llegar allí más rápido que ellos.
Encontrar un mentor
Es posible que no tenga idea de por dónde empezar a buscar un mentor. Yo digo, mira a tu alrededor. Mire a las personas con las que interactúa regularmente:
- tu cliente
- El chico con el que siempre hablas en los eventos de networking.
- tu vecino
- una mujer de tu iglesia
Los mentores se pueden encontrar en todas partes y no es necesario que estén en su industria. Podría beneficiarse de un mentor que haya dirigido con éxito una o más empresas, o uno que haya pasado décadas en las empresas estadounidenses, o uno que trabaje en la industria a la que se dirige.
Su enfoque aquí es encontrar a alguien dispuesto a impartirle sabiduría, a pasar tiempo con usted regularmente (cada semana, mes o trimestre es bueno) para abordar las áreas en las que desea trabajar.
Determina tu camino
Antes de comprometerse con una relación mentor/aprendiz, describa lo que espera lograr en lugar de hacerlo de cualquier manera. ¿En qué áreas considera que su negocio es débil? Haga una lista de las inquietudes y preguntas que tenga (esto también podría ayudarlo a determinar cuál es la mejor persona para ser su mentor). ¡Y prepárate para comprometerte!
Tener un mentor no es tan sencillo como reunirse en su oficina cada pocas semanas. Debe comprometerse a escuchar y actuar en función de sus sugerencias. De lo contrario, estará perdiendo su tiempo y el de ellos.
Tener un mentor puede ser gratificante profesionalmente y puede ayudarle a hacer crecer su negocio de maneras que de otro modo no podría hacerlo.
Mentor Foto vía Shutterstock