Ross Mayfield, director ejecutivo de SocialText y bloguero desde hace mucho tiempo, es finalmente conseguir una oficina.
Durante dos años, su empresa ha operado virtualmente, con empleados trabajando desde sus hogares en todo Estados Unidos. Lo llama «arranque habilitado por la red» porque la empresa ha utilizado herramientas tecnológicas para operar a bajo costo y crecer desde adentro.
Dice que el sector inmobiliario es la principal causa de muerte de las empresas emergentes y señala:
“Estoy convencido de que ser virtual es la mejor manera de iniciar una empresa. Los beneficios van más allá del costo (aunque la cultura de la frugalidad puede ser de gran ayuda). En nuestro caso mejora el producto. Pero en general es más productivo. Cuando el ancho de banda para la colaboración es limitado en ocasiones, se obtiene cierta concentración”.
Asegúrate de leer la publicación completa, incluidos los comentarios. También señala las desventajas de los negocios virtuales.
Otros dos blogs retomaron la publicación y agregaron sus propias ideas; échales un vistazo también: Steve Shuy el fundador de WordPress Matt Mullenweg, quien señala que el equipo de WordPress opera virtualmente, también. (WordPress es un popular software de blogs de código abierto).
Considero que blogs como el de Ross, Steve y Matt, que analizan sus propias experiencias y observaciones, son excelentes fuentes de información para “ver” las tendencias.
En este caso, dan una gran idea de cómo operan las startups tecnológicas en la actualidad.
Olvídate de tres tipos en un garaje: esa era la startup de tu padre. Hoy son 3 personas repartidas por todo el país o incluso en continentes, cada una en la oficina de su casa o en su patio trasero con computadoras portátiles, teléfonos móviles y WiFi.
Para obtener más información, lea mi ensayo «Tendencia: las pequeñas empresas se vuelven virtuales.”