Halloween ya casi está aquí y hay cosas espeluznantes por todas partes. Es la época del año en la que disfrutamos de un buen susto. Pero, ¿existen otros temores (no tan divertidos) que impiden que su pequeña empresa llegue a donde quiere llegar?
Uno de los placeres de administrar tu propio negocio es que puedes decidir qué sucede a continuación. No tienes que hacer lo que te dice un jefe. Pero a veces, eso puede ser contraproducente si evitas hacer cosas que te asusten o te hagan sentir incómodo. Sí, es posible que puedas llevar tu negocio a un cierto nivel de éxito sin tener que enfrentarte a tus demonios. Pero si desea lograr un crecimiento revolucionario, debe superar los miedos que lo frenan.
¿A qué tipo de miedos te enfrentas (o no te enfrentas)?
A continuación se muestran algunos comunes:
Miedo a la tecnología
La tecnología avanza tan rápido hoy en día que a veces es tentador simplemente levantar las manos y decir: «Nunca me pondré al día». Bueno, su empresa no puede permitirse esa actitud. Incluso si eres un tecnófobo incondicional, debes superarlo, porque hoy en día la tecnología es esencial para darle una ventaja a tu pequeña empresa.
Empiece por contratar a alguien (interno o subcontratado) que sepa lo que usted no sabe y que pueda poner al día su empresa. Si es necesario, tome una clase (en línea o fuera de línea) para aprender los conceptos básicos. Recluta a un amigo paciente para que te enseñe. Cualquier cosa que te haga sentir cómodo con lo que necesitas saber.
Miedo a las ventas
Este es un desafío enorme para muchos emprendedores, incluido yo mismo. Cuando comenzamos nuestro negocio por primera vez, luché contra el temor de parecer insistente, agresivo o codicioso cuando salía a solicitar la venta. Desearía poder decirte que existe una fórmula sencilla para superar este miedo, pero no la hay.
Sólo tuve que hacerlo una y otra vez, hasta que se hizo más fácil (no dije fácil). La práctica hace (casi) la perfección.
Miedo a ser jefe
Cuando su empresa es joven y pequeña, es fácil sentir que usted y su pequeño equipo son prácticamente iguales, y eso es más cómodo para muchos emprendedores que no quieren ser percibidos como el «jefe» distante. Sin embargo, a medida que su negocio crezca, tendrá que distanciarse un poco para poder asumir tareas que a veces dan miedo, como tomar decisiones impopulares o disciplinar a los empleados que no están trabajando.
No estoy diciendo que no puedas ser un bien amistoso jefe, pero reconociendo que usted son El jefe es un paso crucial para llevar su negocio al siguiente nivel.
Miedo a las redes
Hoy en día es más fácil que nunca establecer contactos a través de las redes sociales y muchos de nosotros somos excelentes en eso. Pero a veces también es necesario desconectarse y conocer de cerca y en persona. El networking se ha ganado una desafortunada reputación de falso “chismorrear”, pero en realidad así es como se construyen las relaciones y se hacen negocios.
Asegúrese de invitar a sus contactos en línea a tomar un café o almorzar con regularidad, asistir a eventos de networking y conferencias de la industria y, en general, exponerse. Si es tímido (como yo), comience con cosas en su zona de confort (como tomar un café con una persona) y avance gradualmente a las grandes ligas, pero avance o su negocio no lo hará.
Miedo al éxito
Cuando te quedas atrapado en la gestión diaria de tu negocio y en el pago de la nómina, a veces tus miras se ponen demasiado bajas. Si haces esto el tiempo suficiente, es posible que decidas que no vale la pena soñar en grande porque de todos modos nunca lo lograrás.
Ésa es la ruta más segura hacia el estancamiento empresarial y una vida aburrida. Parafraseando a Oscar Wilde, quita la vista del suelo y tómate un tiempo para mirar las estrellas.
Miedo Foto vía Shutterstock