“El peor enemigo de una empresa no siempre es la competencia. A veces es el miedo que vive dentro de sus propios muros”. ~ Rompiendo la barrera del miedo
El miedo es universal. Está en nuestro ADN, nuestra estructura básica. Si no fuera por el miedo, la humanidad hoy no existiría. Es el miedo lo que hace que los humanos se den cuenta de que hay peligro. Nos dice que prestemos atención porque existe la posibilidad de que algo malo vaya a pasar. Es una de esas emociones que está profundamente arraigada dentro de cada uno de nosotros. Nunca cambiará. Aunque el miedo es lo que ha mantenido vivos a los humanos, también puede ser muy perjudicial si impregna todos los aspectos de la vida, incluido el trabajo. Puedes tener tanto miedo que no pienses con claridad. El miedo te paraliza hasta el punto de que no puedes avanzar o, peor aún, toda la empresa no avanza.
Como persona de negocios, el miedo puede funcionar para usted haciéndole prestar atención y mejorar en lo que está haciendo. O puede funcionar en su contra porque tiene tanto miedo que no está dispuesto a correr ningún riesgo ni a tomar ninguna decisión.
Una lectura obligada para el éxito empresarial
Todo director ejecutivo, presidente y propietario de una empresa, todo emprendedor o fundador de una startup debería leer: Rompiendo la barrera del miedo: cómo el miedo destruye a las empresas desde adentro hacia afuera y qué hacer al respecto escrito por Tom Rieger.
¿Por qué? Porque el miedo impregna no sólo nuestra vida individual y personal, sino también, en mayor o menor medida, los pasillos de cada empresa. Esto no es para asustarte ni para infundirte aún más miedo. Si desea que su empresa sea realmente exitosa, si desea administrarla con el menor estrés y la menor cantidad de problemas posibles, entonces necesita leer este libro.
El miedo actúa como una barrera invisible. Puede impedir que su empresa cierre el próximo gran negocio, atraer el talento adecuado de los empleados o desarrollar un producto que le permitirá a su empresa dominar el mercado, son sólo algunos ejemplos. Como dice en el libro:
“Estas barreras pueden parecer insuperables, pero no lo son. Fueron construidos internamente y pueden ser destruidos internamente”.
Los tres niveles de la pirámide del miedo de la burocracia
Puede que la Gran Recesión haya terminado, pero la economía incierta, la política dividida en Washington y el rápido ritmo de cambio en nuestra vida personal y laboral sólo generan más miedo. Por eso es necesario identificar el miedo que existe en tu empresa.
El autor, Tom Reiger (@TomReiger), sabe de lo que habla en el libro. Ha estudiado el miedo y sus expectativas incumplidas. A través de su trabajo, se le considera un líder en el desarrollo de métodos y marcos para identificar y eliminar barreras hacia el éxito.
En Rompiendo la barrera del miedo, Reiger identifica los tres niveles de miedo y la burocracia resultante:
- Mentalidad localista: Una tendencia a obligar a otros a ver el mundo desde una sola perspectiva o a través de un filtro estrecho, cuando las necesidades y metas locales se consideran más importantes que los objetivos y resultados más amplios.
- Territorialismo: Acaparar o microgestionar el personal interno, los recursos o la autoridad para tomar decisiones en un esfuerzo por mantener el control.
- construcción del imperio: Intenta ejercer control sobre personas, funciones o recursos en un esfuerzo por recuperar o mejorar la autosuficiencia.
¿Puede identificarse con alguno de estos en su empresa? Los tres niveles limitan el éxito, sofocan el compromiso de los empleados y, como dice el libro, infunden una sensación de inutilidad en toda la organización. El miedo puede literalmente quitarle la energía a una empresa.
El miedo se trata de percibir una pérdida potencial. En el lugar de trabajo puede incluir pérdida de poder, pérdida de respeto, pérdida de un aumento o bonificación, o pérdida de un trabajo. Esto es lo que crea los muros o barreras dentro de una organización; lo que luego lleva a que la empresa se «estanca» y no tenga tanto éxito.
Eliminar el miedo puede transformar su empresa
Reiger muestra en su libro cómo identificar y abordar el miedo en todos los niveles puede generar resultados extraordinarios, como un aumento vertiginoso del negocio, mejores clasificaciones de servicios, una caída dramática en la facturación, aumento de las ventas y mejora de la moral. El autor continúa demostrando que al erradicar el miedo dentro de una empresa, se puede crear una cultura de confianza, compromiso y éxito a largo plazo.
El libro está en el blanco. Es por lo que pasa todo el mundo (y todas las empresas). El miedo es el destructor de la creatividad y la acción. Sin embargo, el miedo no siempre es malo. A veces, en la vida y en los negocios, te impide cometer errores que te saldrán muy costosos. La clave es saber la diferencia. Para ello es necesario mirar al miedo cara a cara y afrontarlo. Si puedes eliminar el miedo que existe, tu negocio tendrá una oportunidad de crecimiento y éxito.
Este libro fue tan interesante que cuando estaba en la biblioteca hojeando los libros publicados recientemente, me llamó la atención. Cuando leí algunas páginas, supe que este era un libro que quería reseñar y compartir con los lectores de Tendencias de las pequeñas empresas.
Rompiendo la barrera del miedo es fácil de leer, está bien organizado y vale la pena invertir tiempo para mejorar su negocio; así como entenderse a sí mismo y a aquellos con quienes trabaja. Puede ser un camino para transformar su negocio y llevarlo a un nivel completamente nuevo de éxito.