Salud y bienestar empresarial: entrevista con Seth Franz de Urban Brain & Body

Francisco Seth

Entrevista con Seth Fraz sobre cómo iniciar su negocio Urban Brain & Body.

Hiscox-pequeñas-empresas-seguros-logotipo-600Esta es la cuarta parte de la serie de diez partes. ¡Sigue la serie de entrevistas Cómo iniciar un negocio como joven emprendedor y no te pierdas ninguna entrevista!

Serie de entrevistas patrocinada por Seguro para pequeñas empresas Hiscox. Hiscox se especializa en proteger TI/tecnología, marketing, consultoría, salud y belleza, fotografía y muchos otros negocios de servicios profesionales, adaptando la cobertura a los riesgos específicos de su industria.

La palabra La ‘demanda’ ya es bastante aterradora provocar un ataque de pánico a cualquier empresario. Aunque el joven empresario Seth Franz fue notificado de que un empleado recientemente despedido lo estaba demandando, no tuvo un ataque de pánico ni actuó de manera irracional. Fue su “día más difícil como emprendedor” y llegó un año después de asumir la propiedad de un centro de salud y bienestar familiar. Seth manejó la situación investigando con calma sus opciones y llamando al Departamento de Salud y Servicios Humanos. Trazó cuidadosamente sus próximos pasos para protegerse y pudo evitar lo que podría haber sido una pérdida perjudicial para su negocio.

P: ¿Cuál es la mejor manera de proteger su negocio?

R: “Hay que tener una estructura y un plan. Puedes tener las mejores intenciones, puedes tener pasión, pero a menos que tengas ese marco y a menos que sepas cómo manejar diferentes obstáculos, estarás muy por encima de tu cabeza”.

Seth tiene una sólida experiencia empresarial que le ayudó a ver los problemas en el aspecto comercial de la clínica de su familia. Incluso aunque tenía una mentalidad empresarial y emprendedora, no fue a la universidad sabiendo que quería trabajar por su cuenta. «Siempre he sido emprendedor, pero nunca quise dedicarme a eso fuera de la universidad porque no sabía cómo hacerlo». En lugar de iniciar un negocio desde el primer día, Seth adquirió experiencia trabajando en un banco y luego dirigiendo una clínica familiar. En la clínica que su madre había operado anteriormente, Seth pudo aumentar los cobros, establecer estándares, crear un manual de procedimientos y mejorar el proceso de facturación de dos días a solo dos horas.

Después de encontrar su vocación y fortalecer sus habilidades a través de las oficinas de su familia, Seth comenzó Cerebro y cuerpo urbanos en Chicago.

Urban Brain & Body (UBB) brinda servicios a proveedores de atención de salud y bienestar a través de varios componentes comerciales. Los tres componentes de UBB incluyen una clínica de bienestar, una red holística y un componente de estrategia comercial, para ayudar a las empresas de bienestar establecidas y potenciales a comprender aspectos específicos de cómo administrar un negocio exitoso. Entre los tres componentes, la UBB ha encontrado un nicho valioso con su red integral, que ubica a los proveedores de bienestar en complejos de gran altura y lugares de trabajo ricos. Los proveedores pueden conseguir nuevos negocios a través de residentes y empleados dentro del edificio en el que se encuentran.

Seth dio cuatro claves principales de su éxito y crecimiento:

  1. Redes: “Habla con todos y cada uno. Vaya a grupos de networking”. Seth ha podido lograr un impacto significativo en su negocio a través de una intensa creación de redes y ha enseñado a los proveedores de atención médica a hacer lo mismo. Compartió una historia sobre una terapeuta que habló sobre lo que hacía para ganarse la vida en el banco y consiguió un nuevo cliente gracias al intercambio.
  2. Pasión: «Pregunta, ¿todavía te apasiona?» Cada vez que Seth se deprime o cuando el tiempo se pone difícil, Seth hace esta pregunta y la respuesta siempre ha sido sí.
  3. Tenacidad: “Vas a escuchar mucho ‘no’”. Seth ha utilizado su tenacidad para recuperarse rápidamente de decepciones y tiempos difíciles.
  4. Adaptarse constantemente: «Descubrir las razones del no, cambiar para adaptarse y servir al cliente». «Asegúrese de poder adaptarse a lo que quieren sus clientes».

Incluso después de tener un primer año exitoso en el negocio, Seth tiene muchas cosas que quiere lograr, y no todas están estrictamente relacionadas con el negocio. Cuando se le preguntó qué es algo en su carrera que todavía le gustaría lograr pero que aún no ha logrado, Seth dijo: “Me encantaría inspirar a otros y hacerles saber que ser emprendedor es realmente más fácil de lo que piensan. Es gratificante. Es un trabajo duro, pero vale totalmente la pena. Si pudiera inspirar a un puñado de personas a salir y comenzar su propio negocio y realmente disfrutarlo y realmente sentir pasión por ello, habría hecho lo que quería lograr y lo que quería hacer”.

¿Quieres inspirarte? ¡Escuche la entrevista completa! El audio completo se encuentra a continuación.

Aspectos destacados de la entrevista

– Las ventajas y desventajas de ser un joven emprendedor.

– 2 grandes retos como joven emprendedor a los que se ha enfrentado:

– Enfoque: “Los emprendedores tienen mil pensamientos al día. Enfocar Es difícil controlarlo. Las posibilidades son infinitas. Puedes superarlo incluso con las mejores intenciones”.

– Todo lo que sabía no significaba nada en el mundo del bienestar. Las personas con las que trabaja no entienden ciertos aspectos del negocio de la misma manera. Seth tenía una mejor idea de cómo veían sus clientes el mundo empresarial.

– Detalles del día más difícil de Seth como emprendedor.

– El mejor consejo para personas menores de 30 años: “No tengas miedo de probar algo nuevo”.

Escucha la entrevista completa aquí:

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