Pensar PUNTAJE (Cuerpo de Servicio de Ejecutivos Jubilados) y ¿qué te viene a la mente? Vamos. Sé lo que estás pensando: «un grupo de hombres blancos, jubilados, canosos, fuera de contacto con las pequeñas empresas de hoy».
Pero eso no necesariamente describe la PUNTUACIÓN de hoy, y ciertamente no la PUNTUACIÓN del futuro.
Ken Yancey, director ejecutivo de SCORE, se propone hacer que SCORE refleje mejor a los empresarios a los que sirve. una entrevista en Revista Diversidad Inc señala que Yancey:
…está liderando un esfuerzo para atraer a más personas de color y mujeres a las filas de voluntarios de la organización. ¿La razón? Quiere que los voluntarios reflejen la demografía de los propietarios de negocios en ciernes que SCORE ayuda.
“En este momento, somos una organización de hombres blancos de mayor edad. Queremos cambiar la cara de SCORE”, dice Yancey del grupo de voluntarios de 40 años con sede en Washington, DC.
Hoy en día, las mujeres y las personas de color constituyen aproximadamente el 20% de los consejeros de SCORE. El objetivo es el 25%. SCORE cree que si su base de asesores refleja mejor a los empresarios a los que asesora, será mucho más eficaz.
El cambio empezó desde arriba. La junta directiva de SCORE alguna vez estuvo compuesta por hombres blancos con una edad promedio de 70 años; sí, leíste bien. Ahora la junta de 16 miembros incluye cinco mujeres blancas, una asiática-estadounidense, un latino y dos hombres afroamericanos. La edad promedio de la junta es ahora de 50 años.
Lo sentimos, no hay ningún vínculo, ya que el artículo aparece sólo en la edición impresa de junio/julio de 2004 de Diversidad Inc.
Para nuestros lectores no estadounidenses, SCORE es una organización voluntaria de consejeros para pequeñas empresas y nuevas empresas. Más de 6 millones de estadounidenses han recibido asesoramiento sobre pequeñas empresas por parte de voluntarios de SCORE. SCORE es un excelente modelo a seguir para aprovechar la capacidad intelectual del sector privado para fomentar el espíritu empresarial.