Publicación de invitado de regular
contribuyente Chris Edmonds:
quien no estuvo de acuerdo conmigo. Disfruto el diálogo con personas que tienen diferentes puntos de vista,
especialmente si se maneja de manera respetuosa (por ambas partes).
más personas tenían valores. ¡Muy pocos lo hacen! I
saber lo que quiso decir. Mucha gente no parece actuar en consonancia con ninguna
valores particulares. Pero yo tenía una opinión diferente.
Para mí todo el mundo tiene valores. Cada persona se alinea con su
valores todos los días, y podemos (a veces con bastante rapidez) ver cuáles son sus valores.
son.
Respondí: “Todo el mundo tiene valores. Los acosadores tienen valores.
Los pandilleros adolescentes tienen valores. Simplemente tienen valores que son diferentes a los míos.
propio.»
El líder no lo vio así. En su mente,
Los valores fueron todos positivos. Pero los valores se definen como “los principios o principios de una persona”.
normas de conducta; el juicio de uno sobre lo que es importante en la vida”. Así, un matón puede “valorar” algún poder o
Lo material es más importante que la cortesía y el respeto hacia un extraño.
Él o ella está operando según valores; pueden ser diferentes a los suyos o a los míos, pero
son valores de todos modos.
Mis experiencias con la alineación de valores comenzaron formalmente hace cuatro años.
Hace décadas, en mis días en la YMCA.
equipos de trabajo. Lo usé con los directores y consejeros de mi campamento para asegurarme de que estuviéramos
todos en la misma página sobre cómo nos trataríamos unos a otros, cómo trataríamos a nuestros campistas,
y cómo trataríamos a los miembros de su familia cada verano.
En todas las sesiones de aclaración de valores que realicé (por
literalmente cientos de personas) ni una sola persona dejó de idear su
valores personales. Las listas variaban,
especialmente en cómo los definieron, pero todos los participantes quedaron satisfechos con
su propia lista.
También aprendí cuán alineadas son las pandillas de adolescentes con valores. I
dirigió un proyecto nacional de la YMCA que analizaba lo que los adolescentes de “hoy” (entonces,
principios de los 80) buscaban. Ese estudio encontró que los adolescentes buscaban
tres cosas. Primero, hacer cosas “geniales y diferentes” de lo que hicieron con
sus familias; segundo, pertenecer a un grupo; y tercero, hacer cosas con eso
grupo que promovía un propósito significativo.
Estas mismas tres cosas son ciertas para las pandillas de adolescentes. Los valores son a menudo
muy diferentes a los de otros equipos, pero aún así corresponden a hacer
cosas interesantes, pertenecer y promover lo que es (para la pandilla) una vida significativa.
objetivo.
Estos datos y mis experiencias me han hecho creer
firmemente que todos tenemos valores. Experimentamos los valores de los demás en nuestra forma de ser.
tratados y cómo vemos que tratan a los demás. Los experimentamos en las decisiones que
hacer. A menudo cuestionamos las decisiones de los demás desde el punto de vista de los valores. (Tiene
alguna vez dije: “Yo nunca haría eso”. Valoro demasiado mi _______ para hacer eso
¡ruta!»)
Las creencias y principios que apreciamos guían nuestra
planes, decisiones y acciones individuales. Al formalizarlos, podemos rápidamente
evaluar qué tan bien los estamos viviendo, y también evaluar qué tan alineados están los valores de
Las personas en mi vida están con la mía. Esto puede ayudarme a tomar decisiones acertadas sobre quién
con quién pasar el rato, con quién trabajar y con quién pasar la vida.
solicitado orador, autor y consultor ejecutivo. Después de 15 años de carrera
liderando equipos exitosos, Chris fundó su empresa de consultoría, El grupo de cultura con propósito,
en 1990. Chris también se desempeñó como consultor senior de The Ken Blanchard
Empresas desde 1995. Es autor o coautor de siete libros, entre ellos
Los más vendidos de Amazon El motor de la cultura y
Liderando a un nivel superior con Ken Blanchard. Aprenda de las publicaciones de su blog,
podcasts, evaluaciones, investigaciones y videos en http://drivingresultsthroughculture.com.
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