Tres consejos de un VC veterano

mouli cohen

Cómo perfeccionar ese tono VC:

Empiece por hablar con alguien que conozca y que sea inteligente, quizás de un campo diferente, que pueda ser honesto en sus comentarios y presionar con fuerza en su plan. Esto le ayudará a identificar los agujeros en su plan y le preparará para las discusiones profesionales que tendrá en el futuro.

Una vez que haya hecho esto, investigue cuidadosamente a sus inversores potenciales. Conozca sus áreas de enfoque y su filosofía. Luego, recurra a capitalistas de riesgo que hayan financiado empresas similares a la suya; entenderán lo que estás diciendo. Algunos capitalistas de riesgo no intervienen mucho, mientras que otros regularmente se involucran bastante con las operaciones de las empresas de su cartera. Asegúrese de hablar con aquellos que se ajusten más a sus necesidades. Una vez que haya identificado una buena opción, asegúrese de hablar con la persona adecuada dentro de la empresa. Por ejemplo, si su idea está en el ámbito de la tecnología médica, asegúrese de hablar con esas personas de la empresa de capital de riesgo.

En lo que respecta al estilo de presentación, los VC quieren ver visionarios apasionados por su idea. Como tal, debería poder hablar sin utilizar notas ni mirar la pantalla del proyector. El VC está invirtiendo en visión y pasión, así que demuéstrelo. Tu estilo es importante porque tienes que poder vender. Incluso si consigue la primera ronda de financiación, si su empresa va a cotizar en bolsa necesitará rondas adicionales. Debe poder vender a inversores, socios y clientes. Cuando dé el discurso, proyecte confianza al no hablar demasiado rápido. Muestre preparación incluyendo respuestas a las preguntas esperadas en la presentación. Finalmente, proyecte la imagen de que el tren sale, y si los VC no suben ahora, se lo perderán.

Señales de que no debes buscar VC:

En mi opinión, buscar capital de riesgo puede no ser la forma más estratégica para que un joven obtenga capital al principio de su carrera. Debido a los derechos preferenciales incluidos en el acuerdo inicial, hay menos espacio para que el empresario capitalice realmente los éxitos posteriores (y mayores) de la empresa en el futuro. Creo que es más beneficioso comenzar con personas de alto patrimonio que comparten la misma mentalidad.

Entonces, a menos que pueda llegar rápidamente a un gran capital de riesgo de forma independiente o con la ayuda de otros, mi sugerencia es esperar y probar sus habilidades de CEO hasta que el capital de riesgo, no la economía, se recupere. Si puedes.

El emprendedor debe ser el comunicador principal:

Quiere comunicar demasiado su plan a su dirección, a sus socios, a sus financieros, etc. Coma, duerma y viva para comunicar su visión. El tono, la voz y la dirección deben provenir del visionario. Aceptar la responsabilidad es un medio poderoso y eficaz para mantener a la empresa centrada en la promesa y las tareas principales. Estás vendiendo constantemente, incluso hasta el punto de sobrevender, las metas y sueños de la empresa. Ya sea hablando con empleados, inversores, clientes o la prensa, si quien creó el sueño no es el campeón, tienen poco derecho a pedirle a nadie que crea en él.

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