“Es difícil encontrar una descripción de cómo es o actúa un emprendedor “común”, o identificar las habilidades o experiencia necesarias que uno debe tener… pero hay una cosa que todos los emprendedores tienen en común: visión”. ~ Matthew Toren y Adam Toren en Pequeñas empresas, gran visión
Si la visión fuera una caja de herramientas, entonces podrías comprar un kit en la tienda Dream Store local. Y esa caja de visión contendría todas las cosas esenciales que el propietario de una pequeña empresa necesita «ver» para poder soñar en grande y actuar en consecuencia. Pero resulta que no se puede comprar la visión.
No importa el tamaño de su empresa, un hombre o una mujer, un equipo pequeño o cien miembros: la visión y lo que se hace con ella sigue siendo el componente clave (pero no el único) para el impacto y el éxito a largo plazo. Y todos los dueños de negocios necesitan al menos dos tipos de visión para su negocio.
GRAN VISIÓN
¿Cuál es el problema que resuelves? Todo negocio exitoso es una solución al dolor de alguien. ¿Cuál es ese punto débil y cuál es tu respuesta? ¿Cómo quieres que se vea y se sienta tu negocio? ¿Cómo quieres que se vea y se sienta tu vida como resultado de este negocio?
Desarrollar una gran visión consiste en frenar el tiempo suficiente para dejar salir y registrar tus sueños. No es necesario que lo sepas todo para comenzar, pero necesitas un poco más que una vaga sensación de lo que quieres porque debes poder articularlo consistentemente en algún nivel. Lo que me lleva al siguiente tipo de visión.
VISIÓN DEL EQUIPO
¿Quién te va a ayudar? No puedes hacerlo todo tú solo. Si el éxito es parte del plan, entonces incluso la pequeña empresa más pequeña necesitará un equipo de empleados y/o contratistas independientes. Y el líder necesita una visión para su equipo o la destruirá con una conversación, una acción a la vez. Tu crecimiento sostenible depende de la visión, el equipo y los sistemas.
Una breve lista de personas que necesitas en algún momento:
- Un administrador o asistente virtual para ayudar a cuidar los detalles diarios.
- Un asistente/consultor/entrenador de marketing y un sistema de marketing para hacer correr la voz, porque las empresas no se venden solas.
- Un representante de servicio al cliente, alguien cuyo enfoque principal es atender las necesidades e inquietudes del cliente. En las primeras etapas, su administrador puede hacer esto. Sin embargo, esta persona o equipo o la empresa que contrates debe tener un conocimiento profundo de lo que ofrece tu empresa y una verdadera pasión por cuidar a las personas.
Una gran visión requiere un gran equipo y un líder que la entienda.
Concepto de visión Foto vía Shutterstock