Una lección de liderazgo del melancólico Teddy Roosevelt

El
26th El presidente llevó una vida muy trágica; lo hizo empático y un gran
líder

Invitado
publicar desde Jon Knokey:

Ciertamente sólo puede
ser un Theodore Roosevelt: la sonrisa, la risa grandilocuente, la energía desenfrenada
que le valió el sobrenombre de “máquina de vapor con pantalones”.

Pero Theodore Roosevelt estaba profundamente melancólico y desamparado.
Estados Unidos simplemente no lo sabía, ni entonces ni ahora.

“Su propio valiente y
El mundo lo conocía por su fachada alegre”, biógrafo David McCullough.
escribe “. . . [but] se detuvo más en el aislamiento y la tristeza inherentes a
vida humana, de lo que la mayoría de la gente alguna vez pensó”.

Una persona intensamente enferma y
Niño asmático que vivía en una aristocracia protegida, Theodore luchó contra la muerte cuando era joven. Pocos miembros de la familia Roosevelt pensaron que sobreviviría.
para ver su octavo cumpleaños. Dentro de poco
Después de que TR cumpliera veinte años, su padre murió abruptamente de cáncer. Sólo un
Unos años más tarde, el día de San Valentín de 1884, la madre de Theodore y esposa murió el mismo día, en el mismo
casa, solo horas por parte. La esposa murió de la enfermedad de Bright, la madre
por fiebre tifoidea. Las tres muertes –
padre, madre y esposa- fueron un completo shock.

Roosevelt pasó meses sin
durmiendo, caminando solo por las calles de Nueva York a todas horas del día
noche. Amigos recordaron su inyección de sangre.
ojos, su incapacidad para procesar el desastre. Le dijo a un amigo que no tenía nada con qué vivir.
para. Escribió en su diario que “el
La luz se ha apagado de mi vida”.

“Llevaba un dolor
que tenía en su propia alma”, confirmó un amigo cercano, “. . .[it] lo acosó
a muerte.»

Para Roosevelt el mundo era
defectuoso y efímero; un lugar imperfecto que requería líderes morales vigorosamente
luchando para reparar su quebrantamiento. Este
La carga de la tristeza impulsó a TR a buscar la belleza en liderar a personas imperfectas,
en un mundo imperfecto, hacia una nueva y mejor frontera. Sus tragedias proporcionaron un vehículo para sentir empatía.
con los pobres y los enfermos, los jóvenes y los viejos, el norte y el sur, todos
en nombre de unirnos en torno a la creencia de que el futuro sería mejor que el
el pasado.

La dura verdad de la
tres muertes trágicas significaron que el final siempre estaba cerca. Su padre había muerto a los cuarenta y seis años; madre en
cuarenta y ocho; esposa, a los veintidós años. la vida, como
una vela, podría apagarse instantáneamente.
Fue esta abrumadora apreciación de que la vida era salvaje y preciosa.
y fugaz, que sin duda impulsó a TR a convertirse en la persona más joven en
ser presidente alguna vez.

Alice Roosevelt, Theodore
hija mayor, a menudo se sorprendía al descubrir que su padre, el más popular
hombre en Estados Unidos- sucumbiría repentina y silenciosamente a lo que ella denominó “un
racha melancólica”. sin previo aviso,
Theodore se callaba y abruptamente se retiraba a sus pensamientos internos, su mente
A miles de kilómetros de distancia, su cuerpo abatido.
A menudo, sus otros hijos encontraban a su padre en su estudio mirando hacia afuera.
la ventana, con los ojos bajos, perdido en su propia mente. Su segunda esposa, Edith, clasificaría sus muchos
cae en la tristeza como otra de sus «condiciones depresivas por el
futuro.»

Teodoro, muy parecido
Abraham Lincoln, se esforzó por ocultar su melancolía al público; a
Un líder desamparado no era lo que Estados Unidos quería.
Theodore dio a las masas energía y vitalidad. Pero no fue fácil.

El día que estaba
inaugurado gobernador de Nueva York, llegó a la Mansión Ejecutiva y comenzó
estrechar la mano con varios miles Nuevo
Yorkinos que habían hecho fila para recibirlo.
A través de sonrisas y risas, el ambiente era festivo y enérgico. TR estalló en carcajadas.

Pero a pesar de toda la pompa,
y a pesar de que era el hombre más célebre del país más célebre
estado influyente, Theodore rápidamente se quedó en silencio cuando dejó la aclamación
multitudes. Sus íntimos ya lo esperaban.
Después de entrar a la mansión ejecutiva por primera vez como
Gobernador, se inclinó por su vieja amiga Fanny Parsons. Con los ojos oprimidos y tristes, susurró que
había “disparado su último rayo”. Era sólo
si pudiera encontrar una manera de dejar a sus hijos “un legado de trabajo bien hecho”,
él encuentra la felicidad.

En la mente melancólica de Theodore,
ya pronosticaba un final doloroso para su carrera política, apenas unos minutos
después de haber prestado juramento como Gobernador. La proclamación de que “disparó su último rayo”
Es particularmente peculiar considerando cuatro de las seis elecciones presidenciales anteriores de Estados Unidos.
Las elecciones habían incluido un gobernador de Nueva York y Roosevelt sólo tenía cuarenta y un años.
años de edad en ese momento.

“Yo también he conocido el dolor
amargura y alegría demasiado intensas para permitirme sentirme abatido o eufórico por
más que un período muy breve sobre el éxito o la derrota”, explicó Theodore.

Theodore Roosevelt
abrazó la fragilidad de la vida. El nunca
Se regodeó en la victoria y tuvo la fuerza para perseverar en la prueba y la derrota. Simplemente lo soportó todo, esforzándose por liderar.
Los estadounidenses avanzan hacia una frontera mejor, juntos, como uno solo. Esta firme determinación fue moldeada por su
momentos cruciales de sufrimiento.

Quizás podamos aprender de
un líder que interiorizó la empatía, un hombre que promovió la comunidad en tiempos de
¿Tristeza además de alegría? Quizás entonces deberíamos reconsiderar la importancia de
empatía interna, y no carisma exterior, como un sello potencial de la verdadera
¿liderazgo?

Después de todo, era de Roosevelt.
empatía que lo convirtió en un líder importante.


Jon es un ex mariscal de campo de la NCAA de la Universidad Estatal de Montana. Él sostiene
una Maestría en Administración de Empresas de Dartmouth College y una Maestría en
Administración Pública de la Universidad de Harvard. Jon fue vicepresidente de una nueva empresa de software antes de unirse
los programas de liderazgo ejecutivo MBA en General Electric y luego en John
Deere. Su carrera se ha centrado en el liderazgo y la gestión en la intersección.
de las empresas y del gobierno. Él y su esposa tienen dos hijas pequeñas. Descubrir
mas en:
http://www.makingofamericanleadership.com/